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【实操案例】房地产企业如何做好微营销？以前房地产企业总在谈全员营销，只是停留在口号上而已。现在在微营销的时代，全员营销才有了真正的可能，当公司的地产项目发一篇微博，要求公司的全体员工都转发和评论，这就是全员营案例：全员营销的考核计划：　1、 公司每个楼盘项目必须有微博和微信公众账号销。2、 每个员工必须开通微博和微信，对公司楼盘项目所发的微博、微信公众账号的内容，每天必须选择一条进行转发和评论，分别发到微博和微信的朋友圈。考核的指标分为转发、评论的质量以及被二次转发的数量。3、每个月评出6名微营销之星，分别给予一个3000元、二个2000元、三个1000元的奖励。　4、销售人员的考核指标中增加一条：每月必须引导前来看盘的客户关注楼盘的微信公众账号，引导客户就楼盘发微博和朋友圈。每月数量要求20人次以上，客户发完微博、朋友圈以后可以领取小礼品，销售代表必须转发出客户的微博作为考核依据。每月超出20条后，给予销售代表100元/条的奖励。5、销售人员必须要询问客户是否有微博和微信，如果有，必须关注，争取互粉。并将客户微信、微博与手机号一起，提交公司备份。　6、每个楼盘项目所有的宣传物料上，必须印有微博和微信公众账号的信息。7、 公司各个楼盘微博和微信公众账号，每周要互相推荐一下其他的楼盘。我觉得从工具应用的层面，这7条微营销措施，已经足够了。一家房地产公司，如果能够很好的将这7条措施贯彻