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- 2016-11-23 发布于北京
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2016QC小组活动简介
14、成果发表 14.2 如何进行成果发表 做好发表前准备 处理好发表时的细节 简要恰当的回答问题 发表道具应简单、适用 回顾课程 培训结束!谢谢各位 1、 QC专案小组的组建 QC专案小组活动中职责说明: 1)组员; 2)组长 3)顾问; 4)记录 组员 组长 组员 组员 组员 顾问(辅导员) 1、 QC专案小组的组建 组员职责 参与QC专案小组的各项活动 与同事,其他组员保持良好人际关系 利用QC专案小组会议学习以达自我成长 遵守各项QC专案小组会决议事项 执行QC专案小组会决议事项 透过QC专案小组活动做好产品品质,工作品质,服务品质 1、 QC专案小组的组建 组长要求 理解QC专案小组活动的意义,想法,也能让全员了解 具有基本的管理技术及固有技术 能使组员发挥能力 能指导组员解决问题 能领导QC专案小组会议进行活动 组长职责 领导QC专案小组的活动 与日常业务密切结合 指导组员学习 组长产生方法 导入初期,由最基层监督者挺任 稳定后可由组员互推有领导力及实力者 若成熟后,且组员水准高时可由组员轮流担任 1、 QC专案小组的组建 小组成员职责 把握活动运营要领 适时提供适于需要的教育训炼 指示具体的活动方针,计划 使QC专案小组活动自主展开 引导QC专案小组活动与日常业务结合 使发挥QC专案小组活动自主气氛 协助突破困难 关心QC专案小组活动的状况 2、
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