专线业务部销售划书(初稿).docVIP

专 线 业 务 部 销 售 计 划 书 （初稿） 目录 一、前言 3 二、销售目标与任务 3 三、市场调研与分析 3 1、市场现状： 3 四、销售策略与规划 4 五、行动方案 5 一、前言 专线业务部作为营销中心的一个部门，主要负责与移动公司建立长期合作关系，联手开展信息通信业务市场营销推广和产品开发。 本计划书详细描述专线业务部的销售任务、市场分析、销售战略和管理制度规范等，用于指引专线业务部的销售工作，是专线业务部的基础管理文件。 二、销售目标与任务 1、根据市场分析市场容量，客观、科学的制定出销售任务。 2、在原定目标上，按照客观的实际发展情况提高销售目标。 3、为了坚决执行公司在企业整体信息化（ICT）语音专线、数据专线、互联网接入、综合集群网等业务开拓任务，做到有目标、有计划、有方法，能坚决完成公司下达的销售任务。 4、建立一支熟悉业务，而相对稳定的销售团队。 完善销售制度，建立一套明确系统的业务管理办法。随着十二五规划的逐步开展和实施，为ICT市场提供了新的发展动力。未来5年，全球ICT技术和产业将继续迅猛发展，ICT市场将持续稳定增长。中国将继续引领ICT市场的增长，与中国经济一道，成为未来5年全球经济发展的主要增长点和推动力。公司同仁辛勤而有效的市场运作，取得了丰富的市场经验，建立了较为完善的市场营销网络，为公司进一步开拓