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- 2016-11-23 发布于北京
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2016人员招聘与选拔
第四章 人力资源招聘与甄选 第 一 节 员工招聘 招聘给公司带来的竞争优势: ①提高成本效率(Cost Effectiveness) ②吸引非常合格的人选 ③通过提供现实的工作预览来降低流失 ④帮助公司创建一只文化上更加多样化的队伍 一、员工招聘的概念 指根据组织的工作需要来寻找合格申请者的过程。 二、招聘的基本流程(见下图) 人力资源部与一线经理招聘分工 三、招聘过程的组织工作 1、招聘小组的组建 2、招聘者的培训 3、招聘现场设计 招聘人员应具备的素质 附表: 招聘前必要的培训内容 1、告知如何描述公司的主营业务 2、提供有关事实及数据 3、实事求是描述公司情况 4、描述空缺职位 5、如实告知工作环境 6、如实描述职业生涯发展机会 招聘者培训小测试设计—— 请写出公司以下内容: ①我们公司的主营业务是:____________________________________________②公司今年的整体经营状况是:____________________________________________③公司今后5年的业务发展方向是:____________________________________________④公司的历史是:____________
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