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建筑公司一先两优事迹材料 建筑公司一先两优事迹材料（（一） 精细管理?? 尽职职尽责 陈xx，1972年年10出生，1991年122月参加工作，1994年111月加入中国共产党。现任任公司物机部部长，先后在公公司秦沈铁路项目、北京项目目、威海项目、甬台温铁路项项目、安哥拉项目、公司工管管中心、合肥格力项目和公司司物机部工作，先后荣获公司司优秀共产党员、公司先进工工作者等荣誉。作为一名公司司部门负责人，他工作认真，，严格要求自己，团结带领部部门人员在部门增加了网络竞竞价采购、劳务结算审核、物物资采购及租赁结算审核等大大量业务、部门人员未增加反反而减少的情况下，克服困难难，促使公司物机管理工作迈迈上新台阶。 一是完善物机机管理制度，夯实物机管理基基础。他结合公司转型发展实实际和部门业务工作需要，认认真完善公司物资机械管理制制度。同时结合精细化管理规规定，认真夯实了公司物资机机械基础管理，确保公司物资资机械管理工作有章可循、有有据可依，促使公司物资机械械管理业务流程合理、运行顺顺畅。同时，他还结合工作开开展需要和部门人员实际情况况，不断加大对物资机械人员员的培训、取证工作，坚持公公司所属各单位物资机械人员员持证上岗，从基础上确保了了公司物资机械系统工作的质质量和效率。 二是严格坚守守按章办事，物资集中招标采采购成效显著。他针对公司项项目分散、点多、面广、区域域跨越大等实际形势，积极创创新物资机械招标模式，在公公司采取了集中招标和项目分分散招标两种方式相结合，既既实现了物资机械招标工作的的规范合理，同时又有效地降降低了公司物资机械招标工作作的成本，显著提升了公司物物资机械招标工作的透明度和和工作效率。此外，他还结合合实际对公司劳保用品实现了了集采、集供，有效降低了采采购成本。他积极配合局物资资招标采购，充分利用平台优优势达到降本增效的目标。先先后组织进行了20多次物资资集中招标采购，招标物资有有机械设备（租赁）、水泥、、砂石料、钢模板、装饰装修修等材料，招标总额约3亿元元左右，招标项目涉及10多多个施工项目。在相同的结算算、支付条件下，集中采购较较市场价格相比，节约采购成成本约1400万元。 三是是积极创新招标平台，全面推推广物资网络采购。他在充分分分析公司物资机械供应需求求的基础上，按照局统一要求求，为进一步降低采购成本、、体现公司的集中采购规模优优势，对全公司常用物资机械械的采购平台进行了延伸和扩扩展，将以往的传统面对面招招标模式拓展为网络采购，充充分发挥了新媒体网络平台的的功能和有点，先后积极在””阿里巴巴中铁四局专区”发发布询价单1551份，收到到来自各供应商的报价125519条，通过对有效报价进进行全面筛选，按照最低价成成交的原则，成交订单10338份，成交总金额：万元，，与各单位预计自采单价对比比，降低采购成本约万元。 四是加持夯实日常管理，不断断强化后台管理力度。在完善善物资机械采购管理相关规章章制度的基础上，他将强化公公司物资机械后台管控水平摆摆在突出位置上，积极采取有有效措施确保物资机械管理高高效有序。他在成本管理系统统中国共产党审核36个项目目部的各类计划、劳务合同、、物资采购合同、机械及周转转材料租赁合同，各类劳务结结算、机械、周转材料租赁结结算、物资采购结算共65778份，其中劳务、物资采购购及租赁合同1907份，物物资采购结算1751份，机机械及周转材料租赁结算12223份，劳务分包结算15556份，为公司拓展发展规规模、提升管理质量、实现转转型发展创造了有力的支撑。。 建筑公司一先两优事迹材材料（二） 精益求精?? 永不满足 陈xx，19881年12月出生，20066年7月参加工作，20099年2月加入中国共产党。现现任公司技术中心主任，先后后在公司工管中心、公安厅警警犬基地项目、合肥海尔项目目、中铁十局三公司办公楼项项目、合肥海尔项目、新桥机机场项目、合肥晶弘项目和公公司技术中心工作，先后荣获获局级优秀工程技术人员、中中国中铁节能减排青年先进个个人等荣誉，该同志自20115年10月任技术中心主任任以来，工作带头示范，狠抓抓技术管理基础工作、拓展技技术人才发展空间、完善了科科研管理制度，取得了显著成成效。 一是坚持强化培训，，确保培训教育工作取得新突突破。积极开展了基础知识培培训如测量知识培训、高大模模板支架工程培训、节能减排排知识培训、竣工资料管理知知识培训、科研开发知识培训训，进一步夯实了公司工程技技术基础管理工作。同时深入入开展了专业技能培训，如结结构检算、迈达斯软件应用、、BIM制图软件应用，有效效提升了公司技术管理工作水水平。他还带领公司广大工程程技术人员开展了职业资格认认证培训工作，受局委托主办办了中铁四局第四期建筑工程程专业项目工程部长培训班，，全年累计培训人数约3500人，为公司技术管