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旅行社工作计划书 为了让旅行行社有更好的成绩，特根据旅旅行社的现状，做了以下的工工作计划： 一、在***旅旅行社目前规模较小，且经营营能力有限。所以，可以选择择在这些细分市场上占有绝对对的市场份额。据调查，整个个南昌市，甚至江西省的旅游游市场上，还没有哪家旅行社社是专做商务会议旅游及奖励励旅游这一细分市场的，所以以我们可以通过这个旅游市场场上的空白点来给自己的旅行行社做一个市场定位，正如美美国学者肯罗曼珍曼丝所言：：定位的精义在于牺牲，只有有舍弃若干要点才能重点突出出。从而使自己区别于众多的的竞争对手，避开市场竞争形形成的经营压力。利用集团公公司所能带给我们的优势条件件，迅速占领市场，成为这一一市场的主导型的旅行社。争争取在明年承办10个以上的的会议团，可采取以下营销工工作计划： 1.在旅行社设设专门的公务旅游业务组。可可以提供比如代订饭店客房、、代办交通票据和文娱票据，，代客联系参观游览项目，代代办旅游保险，导游服务和交交通集散地的接送服务等，为为会议主办方排忧解难，做好好后勤保障工作，为与会代表表提供丰富而周到的服务。 2.制定一句旅游业务的宣传传口号，可以通过一句琅琅上上口的宣传口号反映出我社的的市场定位。我认为(让我代代理你的移动)比较合适。 3.通过一切渠道获取有关政政府机关、各企事业单位的商商务会议信息。 4.主动出出击，承办其商务会议及旅游游业务。 5.提供周到而