下半年护理工作计划 .doc

下半年护理工作计划 人们都说“三分治疗疗，七分护理”，句话虽然并并不十分准确，但却反映了护护理工作的重要作用和地位。。护士对人民的健康做出了积积极贡献，从而受到了社会的的尊敬，被誉为“白衣天使””.2008年这新的一年,,我们的护理工作也应该走上上新的台阶,特制订20088年护理工作计划: 一、加加强护士在职教育，提高护理理人员的综合素质 （一）、、按护士规范化培训及护士在在职继续教育实施方案抓好护护士的“三基”及专科技能训训练与考核工作 1、重点加加强对新入院护士、聘用护士士、低年资护士的考核，强化化她们的学习意识，护理部计计划上半年以强化基础护理知知识为主，增加考核次数，直直至达标。 2、加强专科技技能的培训：各科制定出周期期内专科理论与技能的培训与与考核计划，每年组织考试、、考核2—3次，理论考试要要有试卷并由护士长组织进行行闭卷考试，要求讲究实效，，不流于形式，为培养专科护护士打下扎实的基础。 3、、基本技能考核：属于规范化化培训对象的护士，在年内116项基本技能必须全部达标标，考核要求在实际工作中抽抽考。其他层次的护士计划安安排操作考试一次，理论考试试二次。 4、强化相关知识识的学习掌握，组织进行一次次规章制度的实际考核，理论论考试与临床应用相结合，检检查遵章守规的执行情况。 （二）、加强人文知识的学学习，提高护士的整体素养 1、组织学习医院服务礼仪文文化，强化护士的现代护理文文化意识，先在护士长层次内内进行讨论，达成共识后在全全院范围内开展提升素养活动动，制定训练方案及具体的实实施计划。 安排全院性的讲讲座和争取派出去、请进来的的方式学习护士社交礼仪及职职业服务礼仪。开展护士礼仪仪竞赛活动，利用“”护士节节期间掀起学礼仪、讲素养的的活动月，组织寓教寓乐的节节日晚会。 （三）、更新专专业理论知识，提高专科护理理技术水平。随着护理水平与与医疗技术发展不平衡的现状状，各科室护士长组织学习专专科知识，如遇开展新技术项项目及特殊疑难病种，可通过过请医生授课、检索文献资料料、护理部组织护理查房及护护理会诊讨论等形式更新知识识和技能。同时，有计划的选选送部分护士外出进修、学习习，提高学术水平。 二:加加强护理管理，提高护士长管管理水平 （一）、年初举办办一期院内护士长管理学习班班，主要是更新管理理念、管管理技巧及护理服务中人文精精神的培养，当今社会人群对对护理的服务需求,新的一年年护理工作展望以及护士长感感情沟通交流等. （二）、、加强护士长目标管理考核,,月考评与年终考评相结合,,科室护理质量与护士长考评评挂钩等管理指标。 （三））、促进护士长间及科室间的的学习交流，每季组织护理质质量交叉大检查，并召开护士士长工作经验交流会，借鉴提提高护理管理水平。 三、加加强护理质量过程控制，确保保护理工作安全、有效 （一一）、继续实行护理质量二级级管理体系，尤其是需开发提提高护士长发现问题，解决问问题的能力，同时又要发挥科科室质控小组的质管作用，明明确各自的质控点，增强全员员参与质量管理的意识，提高高护理质量。 （二）、建立立检查、考评、反馈制度，设设立可追溯机制，护理部人员员经常深入各科室检查、督促促、考评。考评方式以现场考考评护士及查看病人、查看记记录、听取医生意见，发现护护理工作中的问题，提出整改改措施。 （三）、进一步规规范护理文书书写，从细节上上抓起，加强对每份护理文书书采取质控员—护士长—护理理部的三级考评制度，定期进进行护理记录缺陷分析与改进进，增加出院病历的缺陷扣分分权重，强调不合格的护理文文书不归档。年终护理文书评评比评出集体第一、二、三名名。 （四）加强护理过程中中的安全管理： 1、继续加加强护理安全三级监控管理，，科室和护理部每月进行护理理安全隐患查摆及做好护理差差错缺陷、护理投诉的归因分分析，多从自身及科室的角度度进行分析，分析发生的原因因，应吸取的教训，提出防范范与改进措施。对同样问题反反复出现的科室及个人，追究究护士长管理及个人的有关责责任。 2、严格执行查对制制度，强调二次核对的执行到到位，加强对护生的管理，明明确带教老师的安全管理责任任，杜绝严重差错及事故的发发生。 3、强化护士长对科科室硬件 设施的常规检查意意识，平时加强对性能及安全全性的检查，及时发现问题及及时维修，保持设备的完好。。 四、深化亲情服务，提高高服务质量 （一）、在培养养护士日常礼仪的基础上，进进一步规范护理操作用语，护护患沟通技能。培养护士树立立良好的职业形象。 （二））、注重收集护理服务需求信信息，护理部通过了解回访卡卡意见、与门诊和住院病人的的交谈，发放满意度调查表等等，获取病人的需求及反馈信信息，及时的提出改进措施，，同时对护士工作给予激励，，调动她们的工作积极性。 五、做好教学、科研工作 （一）、指定具有护师以上职职