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公司财务计划范文 *年,公公司财务科在*供电公司财务务部、*公司党政班子的正确确领导和全体财务人员的共同同努力下，认真贯彻执行公司司财务预算，紧紧围绕公司““四型一流”发展规划，以加加强财务核算、提高会计素质质为主要工作内容，以精细化化核算、数量化考核为工作方方法，以利润最大化为目标，，以资产经营责任为主线，全全面推行制度化、标准化、程程序化、信息化的财务管理模模式，加强成本核算，实行全全员、全过程的财务管理策略略，为完成*年各项经营工作作目标作出了应有的贡献。在在新的一年里,财务科将一如如既往的紧紧围绕公司的总体体经营思路,从严管理,积极极为公司领导经营决策当好参,具体有以下工作安排和和计划。 1、按财务预算科科学合理安排调度资金，充分分发挥资金利用效率。平时要要积极提供全面、准确的经济济分析和建议，为公司领导决决策当好参谋， 2、积极争争取政策。积极利用行业政策策，动脑筋、想办法、争取银银行等相关部门优惠政策，为为公司谋取最大经济利益。 3、深入研究税收政策，合理理避税增效益。新的一年里，，全体财务人员应加强税收政政策法规的研究和学习，加强强与税务部门各项工作的联系系和协调，通过合理避税为公公司增加效益。 4、搞好电电费清收核算，合理调度资金金完成年度预算。近年来电费费回收程序逐步规范，高耗能能企业市场回暖，电费回收成成绩显著，给企业现金流量带带来积极有利影响，同时也给给财务流动资金管理提出了更更高要求。09年，我们应适适应新形势，进一步加强流动动资金分析和管理，为公司谋谋求最大利益。 5、搞好固固定资产管理。凡是资产都应应该为企业带来效益。09年年，我们应加强闲置资产、报报废资产处置工作，努力提高高资产利润率。 1、业务招待费管理理。2009年我们对业务招招待费的管理办法依然采取行行政负责、工会参与、纪委监监督、包干使用、超支不补、、节约归公的原则管好用好业业务招待费。严格执行“就餐餐代金券制”。 2、差旅费费管理。严格规范差旅费报销销程序和职工借款的还款时限限，坚持按照公司《关于加强强差旅费和职工借款管理的通通知》制度执行。做到坚持原原则，一事同人，杜绝虚报冒冒领，借款长期不还，占有公公司资金挪作它用的现象发生生。 3、电话费管理。严格格预算控制，电话费预算按科科室为单位包干到位，努力降降低话费开支。 4、办公费费管理。办公费管理要按照年年初各科室列出计划，经领导导审批后，公司统一采购、保保管，各单位按计划领用的原原则执行。 5、车辆费用管管理。严格执行公司制订的相相关车辆费用管理办法，从严严从细加强管理。车辆维修必必须先有计划，经分管领导审审核批准后进行维修;车辆用用油由财务科负责采购、结算算，车辆服务中心负责保管、、登记、领用，杜绝乱购、无无计划领用。 [nexxt] 四、稳定财务队伍，，继续加强会计从业人员业务务培训，规范供电所财务管理理，使全公司财务会计工作再再上新台阶。09年度我们财财务工作将继续以稳定增强财财务队伍为主，通过集中培训训与岗位培训相结合的会计业业务培训和规范供电所财务管管理为主要内容，扎扎实实的的把全公司的财务工作推上一一个新台阶。我们具体从以下下几方面入手： 1、稳定增增强财务队伍。对现有财务从从业人员进行业务考核，同时时选拔引纳相对优秀、有会计计基础的人员加入财务队伍，，实行优胜劣汰，增强公司财财务队伍的实力，为全公司的的经营稳定打牢基础。 2、、加强理论培训，增强财务的的宏观经济管理意识。使财务务人员从仅仅应付日常业务的的工作状态得到改变，充分认认识财务工作的连续性、复杂杂性，培养超前意识。 3、、加强企业经营财务分析培训训。以推行全面预算管理为目目标，培养会计从业人员企业业经营管理的事前预测、事中中分析和站所基础财务分析工工作。 4、加强会计实务培培训。注重工作效率，以推行行财务会计电算化核算为目标标，全面提高财务人员素质。。 ;在今今后的经营管理中，紧紧围绕绕公司“四型一流”发展规划划，时刻坚持科学性预测、过过程化控制、准确性核算的工工作方法和态度，为全面完成成新一年度的财务预算目标任任务而努力奋斗。 阅读：人次 at various levels to guide the work of the office and communication, to ensure the situation, reported lower levels of strength, and strive to the grassroots, inspired by the basic spirit of innovation, the formation of good ability of the league office work.Three