公司财务部门核算管理工作总结 .docVIP

公司财务部门核算管理工作总结 **也已已经两周岁了，自从她的诞生生就给我们××这个大家庭带带来无限的生机和希望，在公公司领导的正确领导下，在全全体员工的精心呵护下，我们们都看到了她的健康茁壮、充充满活力的成长。回首这一年年来繁忙的工作，心里充满着着欣慰，一分耕耘一分收获，，这一年里我们××销售额达达到####万，比XX年#####万增长了19个百分分点。在这骄人的业绩背后，，凝聚着我们公司领导及×××每一位员工的心血、浸透着着公司领导及××每位员工辛辛勤的汗水。财务部人员少、、工作量大、尤其是每次促销销活动及节假日商品变价、库库房收货出库量大，工作性质质又 财务部门作为公司的一个个主要职能监督服务部门，““当好家、理好财，更好地服服务企业”是我财务部门应尽尽的职责，在公司领导的正确确领导下，各部门的协作帮助助下，我们的工作着重于公司司的经营方针、宗旨和效益目目标上，紧紧围绕重点展开工工作，紧跟公司各项工作部署署。实现了2010年在核算算、管理方面的岗位目标，为为公司的发展提供了有利的保保障。 20110年的工作总结如下： 1、为实现公司的方针、目标标，理论实践相结合、加强计计算机信息系统治理，使之具具体化、规范化和现代化，达达到为超市经营活动全面服务务的目的，成功升级为v711系统，以适应本超市经营发发展 30多个小时没休息将库存存商品导入新系统，最后终于于成功的完成了升级，为×××以后新建大型连锁超市机构构积累了宝贵的经验。升级成成功后又结合本超市的经营思思想、经营理念 2、调动供应商商参与管理的积极性，在×××系统之上安装scm供应链链管理系统 *系系统提高经营管理的同时，为为了更好的服务于供应商，让让供应商更直观的管理自己的的商品，并且通过双方的紧密密配合，提高双方工作效率，，降低沟通成本，又把××系系统和scm供应链管理系统统连接起来，经过两个月份的的初始化、测试，终于在年底底成功的实现了scm供应链链管理系统，为了保证这一系系统的正常运行，我们手把手手的教会供应商怎样操作查询询，使供应商们真正的掌握了了通过网络管理自己的商品，，受到了广大供应商的一致好好评。 3、及时总结经验验、修正不足、发布各项规章章制度，提高公司竞争实力、、促进公司跨越发展 4、加强库房管理，实行库房房科学的记账制度 5、加强员工培训，组织大家家学习业务知识、财务知识、、微机技能、商品知识等 在这一年忙碌的的工作中，我深深感受到企业业制度规范化、业务流程化的的重要性，在今后的工作中财财务部要密切配合营运部、采采购部、防损部及各业务部门门规范企业制度、完善业务流流程的工作。进一步完善库房房管理，实现超市库店合一商商品快速流通的需求模式。进进一步完善scm供应链管理理系统，在供应商通过网络管管理自己商品的同时，实现网网上对帐、结算功能。加强对对财务、业务人员系统知识、、财务知识的培训，真正的能能够通过系统分析、财务分析析实现对超市发展决策提供有有利的数据支持。 ibm等等都在降薪、裁员，但就在这这样的情况下我们的公司领导导还给我们增长了10％的工工资，这体现了我们公司领导导对员工的关爱，这充分展现现了我们公司具有的无比的生生机和活力，2010年是有有信心、更有决心而充满憧憬憬的一年。我们××刚刚两周周岁，她生机勃勃、她需要我我们每位员工像呵护婴儿一样样去爱护她、关爱她，她很快快便是展翅腾飞。作为我们更更应该在自己的岗位上努力的的工作，为我们共同的××超超市美好的明天而奋斗。 at various levels to guide the work of the office and communication, to ensure the situation, reported lower levels of strength, and strive to the grassroots, inspired by the basic spirit of innovation, the formation of good ability of the league office work.Three, pay close attention to the quality of official documents, efforts to improve the ability to deal with textAdhere to high standards, strict requirements, careful attention to the drafting of the draft work, strict document drafting, audit clearance, pr