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培训执行情况通告 2011年1月份计划的培训课程在各位讲师与学员的鼎力支持与配合下拉下帷幕。由衷的感谢各位讲师在百忙之余的辛勤授课和无私分享!也真诚感谢各位助教的热情服务！培训的工作要做到更规范，更深入人心，更贴近大家所需，离不开我们捷讯人共同的努力与支持，只有一步步去探索与改进，才能在培训的路上越走越好。 为规范培训流程，严肃培训制度，需要我们在发现问题中不断的完善与进步，现结合培训制度要求将本月培训执行情况公示如下： 2011年1月份培训执行通告 序号 培训时间 培训课程 培训讲师 培训助教 请假名单 学员反馈意见 姓名 评分 姓名 评分 1 1.5（周三） 　 未完成培训课程 序号 培训时间 培训课程 培训讲师 未执行原因 1 北京出差，回来后因年会事宜推迟  2011年1月培训讲师授课奖励 序号 培训时间 培训课程 讲师 课程类别 课程分 评分 折算金额（元） 1 1.5 C 3 68.4 10 10 2 1.7 3 70.3 21 3 1.13 3 96 28.8 小计 69.8元 根据培训V4.0，培训助教月度评比前三名按每堂课1学分进行奖励，1月评比结果如下： 排名 助教 平均得分 课程数 学分 奖金（元） 1 38.3 1 1 10 2 36.2 1 1 10 3 35.8 1 1 10 4 35 1 　 　 小计 30元 根据培训V4.0，部门经理培训管理考核第一条：月度部门员工培训出勤率低于80%的，扣部门经理3学分；培训出勤率低于60%的，扣部门经理5学分。出差、长期在外派项目组工作、已办理行政请假或调休以及未打卡审批手续的，不计入培训缺勤。现将1月份各部门出勤率公布如下： 2011年1月培训出勤率统计 培训时间 培训主题 部门 出勤率 平均出勤率 部门经理 扣除学分 折算金额（元） 1.14 80 80% —— —— 1.14 67% 67% 3 30 1.7 100% —— —— 1.12 71.40% 74.26% 3 30 小 计 一月培训考核情况： 本月安排有两次培训考核，一次为产品培训的开卷考试，一次为网站后台操作考试，因考试的特殊性，本月考核不计学分。在此两次考试中，大部分员工表现均非常优秀，但仍然存在极少数不及格需要补考的员工，希望这些员工端正态度，认真对待每一次培训考核。 培训部 ? 年 月 日 mobility has improved continuously, expanding the scope of urban traffic congestion and traffic demand contradiction. The rapid growth of vehicle ownership, putting huge pressure on urban traffic system. Space the shape of mass distribution along the Yangtze River in Yibin city, groups of old city and South Bank, South Bank Group intensive passenger mobility has improved continuously, expanding the scope of urban traffic congestion and traffic demand contradiction. The rapid growth of vehicle ownership, putting huge pressure on urban traffic system. Space the shape of mass distribution along the Yangtze River in Yibin city, groups of old city and South Bank, South Bank Group intensive passenger mobility has improved continuously, expanding the scope of urban traffic congestion and tra