如何避免执行力12个陷阱答案.docxVIP

1.为什么成长的企业会停滞不前？为什么辉煌的企业数年后会走向衰败？为什么你的企业无法茁壮成长？这三个问题的答案都是（ ）回答：正确 A? 企业领导决策的失误 B? 企业应该遵循其发展的周期规律 C? 策略是企业成长的导航器 D? 执行力就是市场竞争力 2.策略流程的短期指的是（ ）回答：正确 A? 1年以下 B? 0～2年 C? 3年以下 D? 五年以下 3.以下不属于企业硬体的是（ ）回答：正确 A? 财务管理 B? 沟通系统 C? 奖励制度 D? 行为规范 4.以下不属于团队成员的才能的是（ ）回答：正确 A? 相互影响力 B? 适应力 C? 自信 D? 自我管理 5.以下说法不正确的是（ ）回答：正确 A? 规划不能太长远 B? 攻击对手的短处是最有力的竞争途径 C? 竞争就是要致胜，竞争就是要获利 D? 变动、多元、复杂的策略有利于创造优 6.以下不属于领导者责任的是（ ）回答：正确 A? 建立企业文化 B? 制定企业目标 C? 策略规划 D? 组织管理 7.简单的说，（ ）就是提前发现偏差，及时排除障碍，并且对事情的整个过程进行监测，防止弊端，以确保工作质量回答：错误 A? 监控 B? 管制 C? 流程管理 D? 全面管理 8.做好管制的第一步骤是（ ）回答：正确 A? 明确管制的方法 B? 明确管制对象 C? 明确管制的度” D? 确定明确的目标 9.（ ）的领导人只提供被授权者原则上的指示，全权委托下属自行决定工作如何进展回答：正确 A? 操控型 B? 教练型 C? 顾问型 D? 协调型 10.在构建企业执行力机制时，需要在运营流程机制中，创造（ ）回答：错误 A? 人才优势 B? 管理优势 C? 竞争优势 D? 能源优势 11.自我定位包括三个层次，即自我肯定，自我成长和（ ）回答：正确 A? 自我总结 B? 自我超越 C? 自我挑战 D? 自我突破 12.强力对话有两种基本模式，分别是问题型对话和（ ）回答：正确 A? 信息型对话 B? 策略型对话 C? 讨论型对话 D? 学习型对话 13.做好管制有（ ）个步骤回答：正确 A? 两 B? 四 C? 五 D? 三 14.以下不属于领导人错误行为的是（ ）回答：正确 A? 率性展示自我的本性 B? 不擅长强力对话 C? 对事不对人 D? 赏罚不明 15. （ ）的领导人会严密监督工作的进行，但不会详细指导被授权者应该怎么做回答：正确 A? 操控型 B? 教练型 C? 顾问型 D? 协调型 总体进度 学习 ?课前自评?学习课程考试?查看考试结果 持续改进 360度改进计划 360度改进评估 改进实施报告 学习笔记 mobility has improved continuously, expanding the scope of urban traffic congestion and traffic demand contradiction. The rapid growth of vehicle ownership, putting huge pressure on urban traffic system. Space the shape of mass distribution along the Yangtze River in Yibin city, groups of old city and South Bank, South Bank Group intensive passengermobility has improved continuously, expanding the scope of urban traffic congestion and traffic demand contradiction. The rapid growth of vehicle ownership, putting huge pressure on urban traffic system. Space the shape of mass distribution along the Yangtze River in Yibin city, groups of old city and South Bank, South Bank Group intensive passengermobility has improved continuously, expanding the scope of urban traffic congestion and traffic demand contradiction. The rapid growth of vehicle ownership, putting huge pressure on urban t