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- 2016-11-24 发布于贵州
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房地产内训:龙运营管理与计划编制实战解析培训
房地产内训:龙湖运营管理与计划编制实战解析培训
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【课程背景】
房地产内训:龙湖运营管理与计划编制实战解析培训;项目开发计划与企业经营计划无法对接,到底谁决定谁?项目计划编制要考虑哪些核心因素,如何调整与跟踪?如何提升计划目标达成率?如何通过运营管理实现内部各专业的协同与配合?开工前风平浪静、无事可做,开工后一片混乱、波涛汹涌;建造质量得不到控制,项目工期一拖再拖;具体问题长时间议而不决,各部门互相推诿或争权;上级抱怨下级做事无用,下级抱怨上级管理无能;对承包商只有发包,没有管理,表面合作,实际配合不良;多楼盘开工时,资金/人员的调度/信息获得/进度控制都很困难;个别人说了算,大多数人盲从;
【课程收益】
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