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如何和媒体沟通(王惠).doc
如何与媒体沟通(据笔记整理)
市文化中心 2010年1月22日星期五上午
北京市人民政府新闻办公室主任 王惠
一、媒体关注带来的挑战和机遇
挑战:互联网等新媒体的膨胀提出无可避免的挑战
*占据记者的时间,占据媒体的空间
根据北京奥运会举办期间的经验,用连场的、频密的新闻发布会、吹风会等,让媒体记者无时间、也无空间去做负面报道,占据记者的时间和版面空间。
《中华人民共和国外国常驻新闻机构和外国记者采访条例》(国务院第537号令)2008的10月17日颁布实施。该条例基本没用了477号令的有关规定,核心内容就是:国外媒体的采访只需征得被采访人的同意即可进行采访。
二、面对挑战存在的问题
★面对媒体的突出矛盾
*媒体信息需求海量和信息不足。
*舆论环境日趋复杂和缺乏应对媒体的能力。
*缺乏对媒体和媒体关注的问题的了解。
*缺少一大批对外说话并被告媒体熟知、喜欢、信任的人。
*缺少可以被媒体和网络传播采用的信息。
*缺乏与媒体沟通、引导舆论的能力、技巧、办法和经验。
*缺乏对互联网效应的认知和引导能力。
创新工作方法 加强媒体沟通
强化信息:
*权威发布
*先声夺人
*有效引导
重点:在第一时间、关键时刻不失语
发布方法
*以我为主 *制造信息 *吸引媒体
关键:媒体说的都是我们要说的——不失控
了解媒体
◎桥梁 ◎对手
*媒体的工作特性
◎捕风捉影 ◎断章取义 ◎以偏概全
◎抓住一点无限放大
*记者的工作特性
◎重视信息提供
◎不在乎待遇(不要一上来就请记者吃喝)
◎要不信息快速有效
◎重视信息含量
◎不厌其烦提问
◎为达目的甚至设置陷阱(如利用假设性问题、利用谣言等)
◎重视信息多元、丰富,不怕辛苦、反复工作(其主要目的是要达到与其他媒体有不同的“料”,保持独立性、独家性。因此可能不满足于我们安排的采访范围而采取其他采访措施,如事后重回现场找人或找物等。)
◎喜欢背景和故事,不喜欢官话、套话
沟通方法
充分准备信息
媒体报道(包括起始报道及进展等)
文字材料(包括通稿等)
相关口径(要经批准)
图片图表
活人实物(如现场的群众、当事人,也可以是模拟现场的实物等等,实例有昆明的鞋带悬梁案等)
重点研究
如何确保安全不说错话
一是用书面回复的形式,二是对着稿子念回电(最好有电话录音并告知对方),三是面对面时要防止记者断章取义必须自己录音录像。四是在发布会上要有适当的技巧应对,防止被追问、防止记者堵截等。
研究关注:是否有风险、是否有预案、是否有口径
注意:
有限信息(就事论事)
不生枝节(不要引到其他事情上,无关人员不得发言)
实话实说(千万不能说谎,不论出于什么目的)
不定全说
巧答记者
注意舆情,预测问题,心中有数
很多记者都可能会利用谣言来传播他的设想,引起大众关注,形成炒作。在这时最好给媒体更猛的“料”,这里的料当然是经过准备的口径,材料要充分、充实,有说服力,要有充分的事实和依据,更有新闻性来“刺激”媒体。
早做准备,研究口径,积极主动
棘手问题
请示上级 ◎相商各方 ◎专题研究
准备口径 ◎巧妙回答 ◎不出范围
利用问题,巧妙应对
如有外国记者说:有报道称,中国的食品有95%是不安全的,请问你能否证实?(本身就是谣言,也不知数字和报道是怎么来的,在这种情况下)我们的发言人回答:
请问你的中国生活了多久?
四年。
那么您是否发生过因食品不安全而造成身体问题?
没有。
那么您是否有朋友发生类似问题?
没有听说。
那么您认为某些报道所说的情况是真实的吗?
重视记者追问的问题
提防陷阱问题
◎甜言蜜语法 ◎声东击西法
◎虚晃一枪法 ◎故意激怒法
答问技巧
说自己的话
说本地区本部门职权范围的话,不要超越权限。
无口径、尚不知情的要想办法了解和准备,用延后法来应对。如告诉记者:“你说的情况我现在还需要核实,我将尽快给你答复。”
概括问题具体答,具体问题概括答
用桥接法。将记者的问题引向已定的口径上。
用感情说话。对受害受灾或弱势群体要有同情心,对记者说话也应当遵循“动之以情、晓之以理”的原则。
幽默打破僵局。注意如果个人缺乏幽默细胞要慎用。
示弱(可以说明目前仅掌握这些信息,不要一味蛮干)
应对记者的突然袭击
(被记者围堵、守候采访或电话采访等。可以采取适当的形式争取准备的时间,如说在这个地方不适合大家工作,请大家到适合的场所稍候,本人随即就到,然后电话联系请示等。)
(双方相当于一场)准备好了与没准备的较量
准备、准备、再准备!
突发事件的媒体应对
关注度高、采访密度高、传播率高
信息需求量大和可提供的信息量少的矛盾
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