确保工程质量的术组织措施(质量控制流程图 不合格品控制流程图).docVIP

确保工程质量的技术组织措施（质量控制流程图 不合格品控制流程图） 13.1 工程质量目标 为做好技术推广应用和技术攻关工作，项目部成立 “质量管理（QC）小组”。 质量管理（QC）小组组长由项目部的项目经理担任，副组长由技术负责人、生产经理担任，成员由施工部、质量部、安全部和技术部等人员组成。 13.3 质量保证体系的落实 13.3.1 质量管理总控程序 13.3.2 检测试验控制 加强工程质量检测试验管理，建立台帐和施工记录，主要工程材料、质量检测试验控制见下控制图。 13.3.3 工程质量内部检验管理 本工程设三级质量检查制，在每道工序作业期间，班组质量检查组、项目质量检查组不断检查，按照设计和施工规程，发现问题，立即解决。“三级验收”流程图： 13.3.4 分部分项工程验收 13.3.5 不合格品控制程序 所有检验不合格品的识别、评审、处置、验证和交付专有程序执行，其程序见图。  13.4 保证工程质量的技术措施 13.4.1 执行施工图会审制度 通过对施工图的学习与初审，会同建设方、设计方、监理方对施工图进行会审。 在施工图会审的基础上，结合现场施工条件及企业特点编制本工程的施工组织设计（或方案），并在施工过程中不断优化施工方案。