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招标准备工作的内容包括：1、成立招标领导小组和招标工作组。2制定招标工作计划。3制定招标方式、合同形式和合同段。二：变更工作单价的确定方法是：1、如果取消某项工作，则该项工作的总额价不予支付。2、已标价工程量清单中有适用于变更工作的子目的，采用该子目的单价。3、已标价工程量清单中无适用于变更工作的子目，但有类似子目的，可在合理范围内参照类似子目的单价，由监理工程师按合同条款商定或确定变更工作的单价。4、已标价工程量清单中无适用或类似子目的单价，可在综合考虑承包人在投标时所提供的单价分析表的基础上，由监理工程师按合同条款商定或确定变更工作的单价。5、如果本工程的变更指示是因承包人过错、承包人违反合同或承包人责任造成的，则这种违约引起的任何额外费用应由承包人承担。三：石灰稳定土基层裂缝主要防治措施：1、改善施工用土的土质，采用塑性指数较低的土或适量掺加粉煤灰。2、控制压实含水量，需要根据土的性质采用最佳含水量，含水量过低或过高都不好。3、铺筑碎石过渡层，在石灰土基层与路面见铺筑一层碎石过渡层，可有效的避免裂缝。4、掺加粗粒料，在石灰土中掺加砂、碎石、碎砖、煤渣及矿渣等。5、分层铺筑时在石灰土强度形成期，任其产生收缩裂缝后，再铺筑上一层，可有效减少新铺筑层的裂缝。6、设置收缩缝，在石灰土中，每隔5--10米设一道收缩缝。四：必须有专职安全生产管理人员进行监督的工程有：1、基坑支护与降水工程。2、土方开挖工程。3、起重吊装工程。4、模板工程。5、脚手架工程。6、拆除、爆破工程。7、危险性较大的其他工程。五：施工单位建立的规章制度有：1、安全生产责任制度。2、安全生产教育培训制度。3、安全生产规章制度。4、安全生产操作流程。:六、公路工程施工招标应具备的条件：1、初步设计文件已被批准。2、建设资金已经落实。3、项目法人已经确定，并符合项目法人资格标准标准要求。符合下列条件之一，不适宜公开招标的，依法履行审批手续后，可以进行邀请招标：1、项目技术复杂或有特殊技术要求，且符合条件的潜在投标人数量有限的。2、受自然地域环境限制的；3、公开招标的费用与工程费用相比，所占比例过大的。七：处理质量问题的工作程序要点是：1、发出质量问题通知单，责令承包单位报送质量问题的调查报告、处理方案等。2、审查质量问题处理方案，并报业主。3、跟踪检查承报单位对已批准的处理方案的实施情况。4、验收处理结果。5、向业主提交有关质量问题的处理报告。6、将完整的处理记录整理归档。八：监理工作报告的主要内容：1、工程基本情况。2、监理工作概况，包括监理机构组织形式、管理结构、监理工作起止时间及投入监理人员、监理设备和设施的情况；3、工程质量管理，包括质量管理措施，施工过程中质量检查情况汇总，质量问题和事故处理总结，工程质量评定情况；4、计量支付、工程进度和合同管理情况；5、安全与环保监理情况；6、设计变更情况；7、交工验收中存在问题及处理情况；8、对设计单位、施工单位和建设单位评价；9、工程建设中存在问题的处理意见和建议。九：驻地监理工程师办公室主要职责：1、主持编制监理细则。2、主持召开工地会议。3、按合同要求建立驻地试验室。4、审批一般工程原材料和混合料配合比、施工单位的机械设备、施工方案。5、审批施工单位测量基准点的复测、原地面线测量及施工放线成果。6、审批分项工程开工申请，签发分项和分部工程暂停令和复工令。7、日常巡视、旁站、抽检，并做好记录。8、核算工程量清单，负责对已完工程进行计量。9、组织分项、分部工程中间验收和质量评定，签发中间交工证书。10、审批月进度计划，编写合同段监理工作报告。（驻地监理工程师应具有相应专业的中级或高级技术职称、同类工程三年以上经历）十：总监办公室主要职责：1、主持编制监理计划。2、主持召开监理交底会、第一次工地会议。3、按合同要求建立中心试验室。4、审批施工组织设计及总体进度计划、重要工程材料及混合料配合比。45、签发支付证书、合同工程开工令、单位或合同工程的暂停令和复工令。6、审批变更单价和总额以及延期和费用索赔。7、协助建设单位审查交工验收申请，评定工程质量。8、组织编写监理月报、编制监理竣工文件、编写监理工作报告。（总监理工程师应具有相应专业的高级技术职称、五年以上的现场工程监理经历、担任过两项以上同类工程的驻地或总监职务。 十一：组织措施包括：1、组织增加机械设备和劳力。2、调换素质较高的人员进场，加强施工现场管理。3、增加每天施工时间，但须上报监理工程师批准。技术措施包括：1、改进施工技术，缩短工艺时间。2、采用性能先进的施工机械、3、将顺序作业法改为流水作业法或平行作业法。十二：承包人的索赔程序通常按以下步骤进行：1、承包人提出索赔要求（1）发出索赔意向通知，并说明发