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从房地产及制造业看民营企业 高管团队的薪酬管理 姓 名： 吴 秀 娟 专 业：经济行政管理 准考证号：083010166254 二〇一一年十月 从房地产及制造业看民营企业高管团队的薪酬管理 专业：经济行政管理 吴秀娟（准考证号：083010166254） 【摘要】民营企业高层管理人员薪酬制度缺乏吸引力与激励性，是导致人才流失，企业竞争力下降的重要原因，因此，为民营企业量身订做一套公平合理且具有激励性的薪酬体系，是摆在民营企业管理者面前的一个重要课题。本文以房地产和制造业这两个民营企业较为集中的领域入手，针对近十年来两个行业中企业（主要是上市公司）高层管理人员的薪酬情况进行比较分析，以期从薪酬管理的角度发现当前制约我民营企业高管团队管理效益的相关问题，寻找对策和提出建议。 【关键词】房地产 制造业 民营企业 高管 薪酬管理 一、引言 民营经济作为社会主义初级阶段基本经济制度的重要组成成分，在国民经济的发展过程中成为一支不可忽视的力量。有关资料显示，在中国目前国内生产总值中，民营经济的贡献大约占据了三分之一强，在一些经济发达地区，如浙江，甚至达到了四分之三的比重。民营经济的发展程度也因此成为了衡量一个地区经济发展的重要参考指标。房地产及制造业是民营企业较为集中的领域，房地产业被公认为是暴利行业，而制造业则依靠低成本优