苏州昊略企管TT培训课程之TTT内部培训师培训[初级].docVIP

TTT内部培训师培训[初级] 课程意义： 也许您满腹真知卓见、实践经验丰富，可总难自信自如的传授给员工；也许您希望轻松面对群体，有效的传达自己的信息与思想，增强个人的影响力；也许您会遇到：学员的兴趣难以调动、专业的知识、枯燥的内容难以生动呈现、课堂时间紧凑，难以讲得完整、精彩以及课程结束后，学员不是一问三不知，或者知道但不会用等困惑。 本课程从解决以上问题入手，为客户量身打造培训师实战训练课程。 课程目标： 讨论最新的培训理理念与教学模式； 认识成人学习的特点以及如何规划实施效的教学； 通过现场演练、角色认知演绎、案例讨论分析，开发培训师潜能； 授课专家：苏州昊略企管高级培训专家张老师 课程模型： 课程时间：2天/期+1天演练 学员对象：企业内部培训师 课程大纲： 第一章：培训师的角色定位 1、什么是培训? 2、企业为什么要做培训？ 3、改变行为需要 4、培训覆盖的领域 5、选择培训方法的原则 6、电路图培训——学习的螺旋 7、成人学习原则 8、培训师的四种形式 9、培训师的角色定位 第二章：培训材料组织 小测试一 小测试二 1、听众容易记住的信息 2、苹果树策略 步骤1：根据目的决定主题 步骤2：罗列相关信息 步骤3： 分类/筛选信息 步骤4：提炼关键词 步骤5：准备讲解内容 3、一堂好课就像一锅好饭：米和水的关系 第三章：培训师表达技