【差营销】ERP+prt1.docVIP

ERP 企 业 运 营 团队成员：（电商2班）周书开（组长），邱蔚，郑朝霞，董亚运、方耀锋 目录 第一部分 :企业建立 3 1组建企业及管理团队 3 1.1企业基本情况 3 1.2团队分工及责职 3 2企业资源、业务及运营规划 5 2.1产品及业务描述 5 2.2经营环境及市场分析 6 2.3企业资源需求及配置：厂房、仓库、设备、人力等 6 2.4主要业务及流程设计：生产、销售、采购、库存、财务 8 2.5销售与运作规划 11 第二部分：企业模拟运营 12 第三部分：分析与总结 13 第一部分 :企业建立 1组建企业及管理团队 1.1企业基本情况 企业名称：广州曼顿科技有限责任公司 启动资金：100万 主营产品：U盘 1.2团队分工及责职 组织结构： 人员架构 部门职能： 管理团队：总经理：周书开 财务总监：郑朝霞 营销总监：邱蔚 生产总监：董亚运 采购计划总监：方耀锋 2企业资源、业务及运营规划 2.1产品及业务描述 一、产品名称：U盘 二、产品的组成：机芯+外壳 1.机芯：机芯包括一块PCB+USB主控芯片+晶振+贴片电阻、电容+USB接口+贴片LED+FLASH（闪存）芯片 2.外壳： （1）材料：ABS塑料、金属、硅胶、皮套、木头。 （2）风格：仿真、卡通、商务、迷你。 （3）功能：加密、杀毒、防水。 三、产