黄亚钧《微观经学》(第3版)笔记(第4章 企业与市场).docVIP

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黄亚钧《微观经学》(第3版)笔记(第4章 企业与市场)

黄亚钧《微观经济学》(第3版) 第四章 企业与市场 复习笔记 跨考网独家整理最全经济学考研真题,经济学考研课后习题解析资料库,您可以在这里查阅历年经济学考研真题,经济学考研课后习题,经济学考研参考书等内容,更有跨考考研历年辅导的经济学学哥学姐的经济学考研经验,从前辈中获得的经验对初学者来说是宝贵的财富,这或许能帮你少走弯路,躲开一些陷阱。 以下内容为跨考网独家整理,如您还需更多考研资料,可选择经济学一对一在线咨询进行咨询。 一、企业、厂商与市场 1.企业与厂商 (1)企业与厂商的含义 ①企业 从最一般的定义出发,企业是为一定目的从事某种经济活动的、独立的经营单位。在市场经济中,企业的独立性表现在两个方面:第一,企业作为一个整体,以独立的生产者的面目和其他企业发生关系,而这种联系的基础就是市场。第二,企业内部的各个组成部分是非独立的,联系各个组成部分的是企业决策者的计划;各组成部分和外界的关系,同样受企业决策者的计划支配。 ②厂商 厂商就是“同一资本”支配意义下的企业。“同一资本”可以是独资、合伙、合资或股份资本的汇集。 (2)企业三个基本要素 ①雇主。雇主是企业的所有者,也是企业的决策者,企业经营的好坏与雇主的经营决策正确与否息息相关。 ②雇员。雇员受聘于雇主,因此在企业中,雇员处于从属地位。雇员在雇主的计划下劳动,按照与雇主合约的规定得到报酬,雇员对企业的经营风险不承担任何责任。 ③组织。从企业的所有制形式来看,企业组织形式可分为业主制、合伙制和公司制三种形式。从企业的管理体制来看,现代企业组织大致可分为部门功能型、事业部分权型和混合型三种模式。从企业产品生产的角度来看,现代大型企业的组织形式又可分为横向组织结构、纵向组织结构、多样化组织结构。企业组织代表了企业内部上下级的权威关系。 2.厂商的目标 厂商追求利润最大化,这是微观经济学经典理论的基本假定,在现实中,许多企业实际追求的目标却未必是利润最大化。 (1)企业的其他目标 ①销售收入最大化。销售收入是企业规模的一个主要指标,,经理阶层的其他考虑也可能导致销售收入最大化成为企业的主要目标。比如,企业规模越大,经理们在其地位、权势、可支配的资源等方面的得益就越大,这些都可以成为一种激励因素,使得经理们主要着眼于这一目标。 ②销售量极大化。在一般情况下,两个目标是比较接近的,数量的增加必然带来收入的上升。实际生活中,价格容易发生变动,会给销售收入带来某种不确定性,而销售量可比性较强,销售量的极大化也就容易成为企业经理追求规模最大化的一个选择。 ③企业市场份额最大化。市场份额最大化常常成为企业追求的目标,因为市场份额越大,企业在行业内的支配能力就越大,从而企业经理们的地位也就越巩固。在不少企业,市场份额又往往与经理阶层的收入挂钩,也就更容易使这一目标成为企业追求的现实目标。 ④“点击率”最大化。知识经济的一大特点是“注意力”经济或“眼球”经济,点击率越高,代表人们对企业的关注程度也就越高,企业就越能争取到更多的外部资源,企业的经理在业界就越有声望。因此,企业经理从个人利益出发,有可能用牺牲利润目标来达到点击率最大化的目的。 ⑤职工平均收入的最大化。在中国企业改革的历程中,特别是在某些国有企业中,这曾经是一个相当普遍的现象。如果企业的激励机制使得经营者的利益不能和企业的利益挂钩,企业经营者又存在短期行为的话,就可能出现这种结果。 ⑥经理阶层的“效用”最大化。经理阶层的效用函数可以由许多因素决定,其自变量至少包括经理的薪水、奖金、地位、权力、在职消费等。经理阶层在追求个人效用最大化的同时,会使企业的目标偏离利润最大化的轨道。 (2)利润最大化目标的合理性和解释性 ①企业的利润最后总是归属于企业的所有者,而企业所有者在现代企业中仍拥有最大的发言权和决定权。 ②利润是企业实现其他一系列目标的根本保证。 ③更为重要的是,利润是企业生存的决定性因素。 总之,即使厂商的经营有多种目标,利润极大化目标假设无论从哪个方面说都是一个良好的近似。 3.市场与企业 (1)市场的含义 市场是买者与卖者进行交易的场所。市场和企业一样,其规模可以大到包罗万象的国际市场,也可以小到只有某种特定商品的小商品市场,这取决于对市场的界定。市场代表了一种平等的交易关系。 (2)市场的类型 按照交易场所的不同,市场可以分为有形市场和无形市场。按照交易方式的不同,市场又可以分为现货市场和期货市场。按照市场竞争的程度,市场还可以分为完全竞争市场、不完全竞争市场、垄断市场等。 (3)市场与企业的关系 市场实际上也是组织生产的一种形式,它与企业这种组织形式既有联系,又有区别。企业能在一定程度上取代市场,是因为企业相对于市场具有成本优势。 二、企业存在的理由 1.规模经济与企业 随着企业产量的增加、规模的扩大,企业能

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