蒙牛牛奶最新事：蒙牛牛奶饮品蒙牛酸酸乳冠名的湖南卫视“蒙牛酸酸乳中国最强音”.doc

蒙牛牛奶潜力无限 最近，申银万国在针对蒙牛牛奶的评级报告中指出，对于蒙牛牛奶无可比拟的资源、平台和执行力的坚定信心，我们预计蒙牛牛奶将成为乳业行业领导者，并认为蒙牛牛奶具有成长为中国的伟大的消费品公司的潜能。? 中商流通生产力促进中心乳业分析师宋亮也表示，蒙牛牛奶等乳企正在从粗放式的生产方式转为集约式，逐渐形成全产业链集团式生产，而蒙牛牛奶便是行业生产方式转变的揭幕者。 在一年连续四次大规模的资源整合运作之后，蒙牛牛奶俨然成为了中国乳业转型期的代言人。不仅为行业转型做出了积极探索，蒙牛牛奶的自身发展也获得了多家大型投行的一致看好。 引进来 PK 走出去 　　就在几天前，另一家国内乳企刚刚宣布了与美国奶企DFA的战略合作，此举被认为是与蒙牛牛奶在相同的国际化目标上，分别选择了走出去和引进来两种不同的模式。? 　　企业选择走出去，在其他奶源丰富的国家建立生产基地，短期来看确实能解决一部分原料紧张的问题。但无法直接解决中国乳业所遇到的技术、标准、经验等问题，对于行业的长远建设和发展来说影响有限，有专家认为对于中国市场来说，外国奶源终归远水解不了近渴。? 　　中国乳制品工业协会名誉理事长宋昆冈表示，国内1到4月份累计进口乳制品同比增长24.63%，而乳制品出口仅为1.24万吨，同比分下降30%。其中，奶粉领域更一直以来呈现着洋人主唱的局面。一份中国食品土畜进出口商会2012年发布的数据显示，在高端奶粉市场，进口奶粉市场占有率甚至超过70%。? 解决中国乳业一直以来存在的短板，迎接未来发展机遇，依靠走出去还是引进来？宋亮对此直接指出，包括奶源建设，提高技术等，蒙牛牛奶率先做出了战略部署和基础布局，此前鲜有与外资合作经验的竞争对手显然没有蒙牛牛奶手法的前瞻性与系统性。? 引进来也绝非简单的敞开大门欢迎光临。作为国内最早尝试国际合作的乳企，蒙牛牛奶在早年实现了走出去的同时积累了一定的国际合作和谈判的经验，在麦肯锡为其制定了新的五年战略规划后，蒙牛牛奶国际化的步伐也显得愈加从容和稳健。新的五年规划，实际上是一次企业发展战略的重大调整，而调整的目标，就是要突破蒙牛牛奶同中国所有乳企一样面临的发展瓶颈，从而从生产链的每个环节解决乳品质量和安全问题。 最近一年来，蒙牛牛奶在资本市场的频频动作并非盲目扩张，正是在贯彻这一战略目标。包括通过增持中国最大的奶牛养殖企业现代牧业的股份，加强对上游产业链奶源的掌控；与欧洲历史最悠久的乳企丹麦ArlaFoods达成奶源技术管理方面的合作；与新西兰AsureQuality共建第三方独立认证机构，为乳品质量印上国际通行的印章；而近期与法国达能的携手，将引入这家百年乳企最引以为傲的研发技术和生产工艺。这些举措，将在未来帮助蒙牛牛奶实现从奶源掌控到质量管控再到技术管理的全面提升。 蒙牛牛奶选择更合适的国际合作伙伴 简单的资本运作或产品互换只是国际合作的初期模式，长久来看，核心技术是整个行业持续发展和提速的最大引擎。从这一点来说，蒙牛牛奶在引进来外资企业的过程中，将寻找技术合作伙伴视为关键考量因素。与丹麦ArlaFoods的合作甚至吸引了两国农业部的目光，双方所共同成立的中国-丹麦乳品技术合作中心，已经将企业层面的合作延伸到国家合作层面。由此，乳企间的资源整合成为具有战略意义的一步行棋，是为整个乳业打入一针强心剂。在促成整个产业间的良性循环发展的同时，也将从技术层面缩小中国乳品产业与发达国家的差距，从而促进中国乳业持续快速健康发展，并尽快的融入到国际竞争体系中。 选择国际合作伙伴，我们也会重点考量他们适应中国市场的能力和中国经验，蒙牛牛奶相关负责人表示。在蒙牛牛奶的合作名单中，无论是ArlaFoods还是达能，对中国市场都并不陌生。Arla早在2008年即在中国建厂投产，达能更是于上世纪90进入中国市场后，先后进入饼干、纯净水、啤酒、乳业、果汁等食品领域，无论是从了解中国市场消费需求的角度，还是与中国企业的合作深度来讲，蒙牛牛奶选择引进这些外资企业远比简单的出走海外，要更加适合目前中国乳业的发展需要。 蒙牛牛奶大胆变革小心前行 2013年5月18日，孙伊萍在蒙牛牛奶开放日的总结发言中指出：“变革，是过去一年里蒙牛牛奶的关键词”。 这一年中，蒙牛牛奶放慢步伐进行全面业务梳理，并努力兑现蒙牛牛奶要做质量最好、最专业、最专注的乳制品企业的承诺。 蒙牛牛奶并购雅士利布局奶粉市场 2013年6月18日，蒙牛牛奶以110亿港元收购雅士利75.3%的股权，完成了中国乳业最大规模的并购。其实，早在2006年，蒙牛牛奶便与爱氏晨曦合作创立了专注于奶粉的品牌欧世蒙牛牛奶。欧世蒙牛是蒙牛牛奶控股的集产品开发、生产制造、销售的一体化奶粉企业主要面对城镇0~3岁孩子