采购工作手册说课.doc

采购工作手册 前言…………………………………… 采购部组织图………………… 采购之职务说明……………………… 成功之要素………………………… 行销之基本要项…………………… 营运政策…………………………… 客户政策…………………………… 供货商政策………………………… 商品政策………………………… 价格政策………………………… 包装政策………………………… 促销政策………………………… 价格结构………………………… 谈判技巧与策略………………… 异议的处理…………………… 单位换算………………………… 前言： 欢迎加入我们春都采购部的行列，本处的工作将是具有挑战性的工作之一，我们期盼各位的加入会为本部门带来冲劲、活力、及创新，使我们迈向成功的大道。 采购部主要的任务在于： 一、筛选合作的供货商。 二、慎选适合本公司客户群的产品。 三、与供货商谈判最有利的供货条件。（包括品质、包装、品牌、折扣、价格、进货奖励、广告赞助、促销办法、订货数量、交货期限、及送货地点等。） 四、订定最有竞争力，同时又有合理利润之售价。 五、与仓库作最有效的沟通，确保商品畅销。 六、收集市场信息，掌握市场之需要及未来的趋势。 七、为公司创造最高的业绩及利润，为全体员工谋求最佳的福利。 由以上的任务看来，业务处的责任在于采购（供货商及商品之选择与订货）、订价、及促销之企划工作，对毛利之达成承担最大之责任。 本公