打造高效团队-程大纲-宋联可老师.docVIP

打造高效团队 ◆“在成为领导前，你的成功同自己的成长有关；在成为领导以后，你的成功都同别人的成长有关” -------杰克·韦尔奇 【课程背景】 你是不是为做了多年的管理却无法带出一支令人满意的团队而苦恼？ 你是不是因缺乏带领高绩效团队所需的能力而力不从心？ 你在提高团队绩效方面用尽了心思为什么总达不到预期的效果？ 如何才能快速地把握团队并带领团队创造出佳绩？ 如何对团队成员进行激励以鼓励士气？ 如何化解团队运行障碍顺利开展工作？ 建立“梦幻组合”的团队是所有进取型组织的期待，也是高绩效团队的基石。企业强大的竞争优势不仅在于员工个人能力的卓越，更重要的是体现在团队合力的强大，体现在那种弥漫于企业中无处不在的团队精神…… 【课程目标】 认真思考高效团队的价值 形成强烈的团队意识 清楚打造高效团队的具体内容 掌握培养高效团队的方法 提升创建和带领高效团队的技能 一、什么是团队 1、认识团队 （1+1=？） 2、团队与群体的区别 3、团队的类型 绘图：我适合融入什么样的团队？ 二、高效团队的特征 1、明确的团队目标 2、共享 3、不同的团队角色 4、良好的沟通 5、共同的价值观和行为规范 6、归属感 7、有效授权 视频分析：什么是高效团队 三、高效团队的成员角色 1、贝尔滨的团队角色 2、如何选择团队的成员 3、如何协调团队成员的关系 体验：红