核心管理技能,理方法跟工具一起分享.docVIP

核心管理技能，最全的管理方法工具课程 ?? 本课程专门针对从工程师到管理者、从专业人士到经理人的职业角色转换而精心设计，对于管理的共通问题，如人际关系、沟通、激励以及协调等问题进行分析，并帮助学员寻找出现问题的原因，在课堂上实战演练。为学员提供一个系统的工具箱，掌握八项实用的基本管理技能，以提高其本人及部门绩效。?? ?其中包括如何制定计划。工作监督与检查的技巧。授权的7大原则。教练式指导的6步骤。拟定绩效期望。传达绩效期望。如何有效沟通。如何培育部署等八个实操方法和工具。?? ? 本次主讲的老师是管理实战专家张城玮老师，张老师长年从事彼得.德鲁克管理思想的研究，对其所培训课程具有独到的视角和见解，课程内容极富哲理性，注重和学员的互动沟通，在紧凑的教学安排中，为学员尽力营造轻松的学习氛围，并从实际管理问题出发，给学员带来启迪与思考，将理论知识演绎得妙趣横生，使培训内容更加触动人的心灵，其深厚的文化底蕴、丰富的管理及培训经验往往令学员受益非浅。  【学习后的收益】?系统掌握“把事情做对”的能力????? ?? ?系统掌握执行与检查的能力??????? ?系统掌握委派与授权的能力???????? 系统掌握对下属进行有效工作指导的能力??????? ?系统掌握制定清晰明确