每周一练:项目理-7月9日.docVIP

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  • 2016-11-24 发布于浙江
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每周一练:项目理-7月9日

2014年一级建造师施工管理每周一练1--7月9日 发布时间:2014/7/6?点击次数:4650 试题下载链接: /s/1c0znxeg 密码: fq9t一、单项选择题(共70题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意)  1.建设工程项目管理的费用目标对业主而言是(  )。  A.投资目标  B.成本目标  C.效益目标  D.经济目标  2.对于(  )建设工程项目,应通过编制工程总进度规划、工程总进度计划、项目各子系统和各子项目工程进度计划等进行项目工程进度目标的逐层分解。  A.大型  B.大中型  C.中型  D.小型  3.控制项目目标的主要措施包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施,其中(  )是最重要的措施。  A.组织措施  B.管理措施  C.经济措施  D.技术措施  4.决策阶段管理工作的主要任务是(  )。  A.确定项目的定义  B.项目的目标控制  C.为工程的建设和使用增值  D.通过管理使项目的目标得以实现  5.实施沟通过程和提高沟通功效的重要环节是(  )。  A.沟通主体  B.沟通对象  C.沟通环境  D.沟通渠道  6.如果对一个建设工程的项目管理进行诊断,首先应分析其(  )方面存在的问题。  A.组织  B.管理  C.经济  D.技术  7.设计方项目管理的任务不包括(  )。  A.设计投资控制  B.设计进度控制 

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