2016庄俊汉变频工作制在医院管理中的应用.pptVIP

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  • 2016-11-24 发布于北京
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2016庄俊汉变频工作制在医院管理中的应用.ppt

2016庄俊汉变频工作制在医院管理中的应用

变频工作制在公共行政管理中的应用 3、与弹性工作制、饱和工作制相结合 根据管理学中的弹性原理和人本原理,即使实行变频工作制管理,仍然应当给各工作岗位之间留有一定的空闲余地。 制定好应急方案以及演练,正确应对突发事件。 与饱和工作制结合,既要使各部门人力相对饱和,又要让各岗位人员充分发挥作用。 4、培养复合型人才,适应多个岗位 提倡“一专多能,多岗工作” 注意几点: 岗位要求--如持证上岗 专业限制--如医生、护士、药师、收费员等岗位是不能可以互相替换的。 明确岗位职责--岗位说明书 变频工作制在公共行政管理中的应用 变频工作制在公共行政管理中的应用 5、建立健全的管理网络,实现各部门之间的有机协作。 资源调配的层面越大,则其弹性越大,能更好地适应实际的需求,有利于跨地区、跨部门之间协调,最大限度地整合资源,满足需求而不需额外增加投入。 变频工作制在公共行政管理中的应用 6、科学的绩效考核机制 奖勤罚懒,多劳多得。 计算方法:积分制 先将各岗位各考核指标进行量化,核定分值 然后按各人每月完成指标情况累计积分 统计出所在科室(或部门)总分数 可分配总金额除以所在科室总分,得出当月每分分值 用分值乘个人的实际得分,即算出各人当月的绩效考核工资 变频工作制在公共行政管理中的应用 7、充分利用信息化手段 利用

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