传统实体转型O2O的三大案例和五大痛点概要.ppt

3.第三方平台发展遇阻  对于缺乏互联网技术、电商运营经验的传统企业而言，入驻第三方电商平台往往成为其布局O2O的首选方式。但一方面，由于第三方平台的入驻企业过多，致使传统企业的用户获取成本大大增加，传统企业经营的难度逐年增长；另一方面，相较于自建商城的O2O企业，入驻第三方平台的企业线下门店受到严重冲击，且营销主动权掌控于第三方平台手中，这就导致传统企业对于第三方平台的依赖程度非常高，严重制约了传统企业的发展。 4.原有系统与新系统对接难 　　在成为O2O企业的过程中，还有一个比较难解决的地方，即新的电商系统与老的门店系统及供应链系统的对接，这个问题在传统门店O2O企业中比较严重。传统门店O2O企业在电商来临之前已经拥有成熟的门店和供应链系统，有些企业运用这些系统已经近十年，整个体系早已适应这样的运营系统，而新晋的电商系统虽然提升了运行效率，但其快速迭代的特点和全新的运营理念让很多传统企业无法适应，造成从业者发自内心的排斥。 5.服务闭环难形成 O2O要真正形成一套完整的服务闭环，需要线上线下都完成资源配置、利益分配及各环节的完全畅通。尤其在“平台黑洞”愈发明显的现在，传统企业在初期必须不断地烧钱、补贴、砸流量，上演用户抢夺战。尤其对于医疗、汽车、家政等垂直属性更强的O2O领域而言，流量有限，做大不易，半路转型的传统企业难以打通根源。更宏观一点来说，从O2O整