2016七大手法培训王康银.pptVIP

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  • 2016-12-30 发布于北京
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2016七大手法培训王康银

IE七大手法培训 0.0026分 0.0018分 0.0017分 0.0016分 时间以25mm为主 最大 大 中 小 最小 疲劳 最强 强 中 弱 最弱 动作力量 最多 多 中 少 最少 体力消耗 5 4 3 2 1 速度 上臂+身躯弯曲 上臂之长度 前臂之长度 手掌之长度 手指节之长度 动作范围 +肩 +上臂 +前臂 +手掌 手指 人体运动部分 身体 肩 肘 手腕 指节 运动枢轴 五 四 三 二 一 级别 降低等级原则 防 错 法 七大 手法 动 改 法 流 程 法 五 五 法 人 机 法 双 手 法 抽 查 法 3.流程法 3.1 目的: 学习以符号及有系统化的方法,来观察记录一件工作 完成的过程。 流程图为一种图表,以适当之符号来表现,观察及记录一件工作完成的过程。流程程序法为《制造分析》最基本,最重要的技术,也是降低“隐藏成本”分析解决的最有力工具。由于流程程序法清楚地标出所有的加工、搬运、检验、迟延等事项,据以研究分析,设法减少各种事象的次数与所需时间及距离,降低“隐藏成本”的情况由此可显示出来。 3.2 应用范围: 关于人和物的所有流动过程 A. 该件工作必需经历一个以上不同地点的动作,才能完成 B. 该件工作,必需经由一个以上的人来完成 3.3 流程法常用的工程符号 试验原料、材料、零件或制品的品质特性,其结果与基准

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