- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
05 数据、信息收集分析控制程序
编号:
山东XXXXX厂
数据、信息收集分析控制程序
编 码:
编 制:
审 核:
批 准:
发布日期:
数据、信息收集分析控制程序 文件编号:JH/QII-01-05修改状态:D/2
1 目的
(1)为了确保企业内不同层次和职能之间、企业与顾客之间就公司体系的有效性进行沟通,达到相互了解,实现对顾客满意度的测量。
(2)为了确保收集足够的信息和数据,证实质量公司体系的适宜性、有效性及持续改进。
2 适用范围
本程序适用于企业的内部沟通、外部沟通及各种数据的分析。
3 引用文件
JH/QII-01-09《合同评审控制程序》
JH/QII-01-20《不合格品控制程序》
JH/QII-01-21《纠正和预防措施控制程序》
4 职责
4.1内部沟通由总经办负责。
4.2与顾客沟通由营销中心负责。
4.3对顾客满意度的测量由营销中心负责。
4.4品牌办负责数据分析的推广和管理工作。
5 内容
5.1标准化信息资料的搜集范围
5.1.1国家和地方有关标准化法律、法规、规章和规范性文件。
5.1.2企业生产、经营、科研和贸易等方面所需要的有效标准文本。
5.1.3国内外有关的标准化期刊、出版物等。
5.1.4有关的国际标准、技术法规和国外先进标准的中外文本。
5.1.5其他与本企业有关的标准化信息资料。
5.2内部沟通
全厂职工或客户都可向总经办投稿,针对有关公司所有体系运行情况或其它内容的见解发表言论。总经办以《新华锦》报、《即墨老酒》报、电子邮件、公示栏等各种媒体进行宣传,达到内部沟通、外部沟通及全员参与的目的。
5.3与顾客的沟通
5.3.1营销中心负责在产品销售之前向顾客提供有关产品介绍、产品宣传、产品咨询、产品报价的信息材料,并将有关传真、函件存档。对顾客的问讯要给予耐心解答。
数据、信息收集分析控制程序 文件编号:JH/QII-01-05修改状态:D/2
5.3.2 产品销售中对合同或订单的处理,包括对其修改,执行JH/QII-01-09《合同评审控制程序》。
5.3.3 营销中心负责建立顾客档案,产品售出后,营销中心根据客户性质规定不同的沟通方式。
5.3.4 营销中心负责接收市场反馈信息,信息反馈内容可包括市场调查报告、产品开发、产品质量、包装质量、服务质量、产品价格、网络建设等内容,通过调研、
走访、来往函件、传真、电话等形式,由营销中心按反馈信息的内容制定出处理意见,做好处理记录,填写《市场信息反馈表》T310,传递给处理部门进行处理。产品质量出现问题,顾客要求退库的,由营销中心出具《退库申请单》T301,传递到生产质量中心,由质检员按JH/QIII-04-54《成品酒退库管理规定》执行;对顾客投诉的,要积极与负责投诉部门进行协商,给顾客造成损失的,依据国家法律、法规给予顾客适当的赔偿,最终令顾客满意。
5.3.5营销中心每年至少一次到代理商处访问顾客对各种酒的满意情况,填写《()酒市场顾客满意情况调查表》T315,对顾客不满意的条款由营销中心组织有关人员制定出处理意见,及时进行纠正。
5.4数据分析
5.4.1数据的来源
a)入厂物资检验报告。
b)( )酒原料黄米检验报告单。
c)老酒车间生产工序原始记录。
d)( )粗酒化验报告单。
e)( )酒包装检验报告。
f)成品酒检验报告。
g)涉及到退库酒的不合格品评审、处置报告单。
h)市场反馈信息表。
i)技术监督局抽检结果报告。
j)内审不合格项通知单。
k)对供方的评定。
l)其它与体系和产品质量有关的数据。
5.4.2数据分析的方法
数据、信息收集分析控制程序 文件编号:JH/QII-01-05修改状态:D/2
数据分析中可选用的统计技术,包括描述性统计分析表,分层式的树图或亲和图形式,柱形图,饼分图,流程图,排列图,因果分析图、趋势图,抽样检验及其它专
用统计技术。
5.4.3数据分析的责任部门
a)涉及到入厂物资检验、碾出的原料黄米检验、( )粗酒化验报告单、成品酒检验报告、涉及到退库酒的不合格品评审、处置报告单由生产质量中心每月、每半年分别进行统计分析,每年1月底前进行上年度全年统计分析。
b)涉及到生产产量完成情况,现场食品卫生控制,设备的使用、维护等由生产质量中心组织有关车间每月、每半年分别进行统计分析,每年1月底前进行上年度全年统计分析,写出分析报告。
c)对供方的评定由供应中心根据供方的供货质量每月、每半年分别进行统计分析,每年1月底前进行上年度全年统计分析,写出分析报告。一旦因供方质量原因导致我厂产品出现质量问题,要追究供方的责任。
d)当内审过程中发现严重不合格项时,由品牌办
您可能关注的文档
最近下载
- 《糖尿病与高血压》课件.pptx VIP
- 印尼矿业法新矿业法律中文版全文.pdf VIP
- 2025年秋青岛版(2024)小学数学三年级(上册)教学计划及进度表(2025-2026学年第一学期) .pdf VIP
- 全国高职高专技能大赛技术成果的转化及推广应用——针对汽车检测与维修专业.pdf VIP
- 2025年全省民政行业职业技能大赛(孤残儿童护理员)备考试题库(含答案).docx VIP
- 润尔泰招聘简章.pdf VIP
- 《GB 19815-2021离心机 安全要求》专题研究报告.pptx
- 化工原理说课.pptx VIP
- 最新 血管性痴呆(血管性认知功能障碍)的研究进展.ppt VIP
- 化工原理说课课件.pptx VIP
原创力文档


文档评论(0)