绩效考核方式.docVIP

幼儿园绩效考核制度 ? 为了加强本园教师队伍管理，建立教师工作管理机制，调动教师工作的积极性，使教师树立良好的职业道德和敬业精神，保证幼儿心理、身体、智能的健康发展，根据本园实际，特制定如下绩效考核办法： 第一部分 ?考核办法 一、考核范围与时间 ?1、考核范围已聘任到岗位上从事管理、教学、保育、后勤工作的人员。 2、考核时间 (1)?日常考核每月进行； (2)?学期考核每学期最后一月进行； ?(3)?年度考核在每年的最后一个月进行，为每学年两学期考核的平均成绩。 二、考核机构 ?由园长、副园长、园长助理、办公室主任组成的领导小组，负责考核安排和管理工作， 具体考核由园务会负责。 ?三、考核内容与形式 1、考核内容①对管理干部的任职情况进行考核。考核内容包括德、能、勤、绩、廉五个方面，重 点考核工作实绩。 ②教职工考核依据其受聘期间确定的工作目标或聘任合同，以及本年度完成任务和履 行岗位职责的基本情况，考核的主要内容包括：师德表现、业务水平、工作态度、工作实绩四个方面。 ?2、考核形式 ①考核人员根据考核内容和评分标准对分管员工进行考核，每月一次与绩效奖金挂钩。 ②年度考核方式，以工作人员每月绩效成绩占60%，员工自评成绩占5%，员工互评（或下级对上级的评价）成绩占15%，主管副园长或园长助理评分占15%，园长评分占5%（园长直接管理的管理干部评分占20%）。评分时需秉持公正、公平