2011年新农村建设工作绩效考核方案.docVIP

2011年新农村建设工作绩效考核方案 一考核内容 具体见附表 二、考核对象 1、全体机关干部：分抓点干部、后勤及计生工作组人员两大类。 2、相关村及村干部。 三、绩效考核分值及计分办法 1、实行季调度评分与年终考核相结合。每季度考核分100分，每季度评比得分按比例折算计入镇村干部及村的新农村建设工作年终得分。 2、根据以上年终得分，按新农村建设工作所占比例，计算出相关人员及村的新农村建设年终绩效考核得分，并与资金、福利挂钩。 3、计生工作组及后勤工作组人员按没有新村点建设任务的驻村干部的平均分计算年终绩效考核分。 （省扶点、自主点具体见2011年实施意见）。 附： 新村点 责任村 责任人 季度 工作内容及需求（100分） 评分办法 得分 高田赖田 高田村 黄荣邦 廖素兰 许丁秀 二 基本完成2层主体（80分） 2、启动旧房的装修（20分） 按工作完成情况计分 村 个人 三 完善好各项设施（30分） 2、完成改水、改厕（70分） 按工作完成情况计分 四 1、上旬完成改路（70分） 2、准备县现场会参观（20分） 3、做好年终迎检工作（10分） 按工作完成情况计分 高田李家湾 高田村 黄荣邦 廖素兰 许丁秀 二 启动装修（50分） 2、启动人行道及通道建设（50分） 按工作完成情况计分 三 1、完成装修（60分） 2、完成人行道及通道建设（