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2016公司淡季员工培训计划

* A公司 淡季员工培训计划 * 一、培训工作的安排 (一)培训的内容和方法 * 管理人员培训。管理人员培训要求工段长以上管理人员参加,培训内容包括管理创新、领导艺术、职业经理人素质提升、人力资源管理、经济法规等。培训以电教为主,辅以外聘老师授课。 * 专业技术培训。专业技术培训要求生产、质量、供应、物管等部门相关技术人员参加,培训内容主要包括酿造工艺技术、设备管理方法、质量检验与控制等相关知识。培训以专家授课为主,自学为辅。 * 岗位技能培训。技能培训主要是生产系统各车间相关操作人员、技术人员参加,由车间在生产技术部指导下组织实施培训。培训采取理论与实践相结合的方式进行。 * 综合培训。综合培训要求公司全员参加,培训内容主要是公司制度、安全管理、质量管理、法律法规、现场管理等,培训由公司统一安排人员授课,分期分批进行,可与各单位岗位技能培训相结合。 * 营销培训。营销培训要求全体营销人员参加,培训内容由营销顾问公司配合拟订,主要采取电教和专家授课相结合的方式进行。 * (二)总体时间安排 计划从10月27日开始,12月底全部结束。具体培训时间和地点见《培训计划表》。 * (三)考核办法 1、过程考核。以到课率、课堂笔记和课堂纪律考核参训人员的学习态度,学习态度占百分之四十权重。 2、书面测试。以笔试的形式,检验参训人员的学习效果,笔试成绩占百分之六十权重。 * 管理人员培训计划表 总负责人:AAA 以上时间如有变动,以通知为准,必要时将增加晚上学习。 时间 内容 方式 地点 责任人 10.28—11.1 15:00~17:00 管理创新和领导艺术 10盘 电教 电 教 室 BBB 1.4—11.15 15:00~17:00 职业经理人 20盘 电教 11.18—11.21 15:00~17:00 企业成功的八大原则 8盘 电教 11.25—12.2 15:00~17:00 创新人力资源管理与实践 12盘 电教 12.3—12.5 15:00~16:30 《经济合同法》等法律法规 法律顾问授课 * 专业工艺技术人员培训计划表 总负责人:CCC 时 间 内 容 参加人员 地 点 责任人 时间待定以通知为准,授课人为北京专家 先进酿造技术、工艺设备及管理方式 生计部工艺技术员 电教室或会议室 DDD 酿造工艺理论、车间设备工作原理、酿造工艺质控点 酿造车间技术员工 酿造工艺理论、车间设备工作原理、灌装过程质控点 灌装车间操作工 原辅材料常规指标与啤酒质量 供应部、物管部部分员工 啤酒GB-4927-2001和啤酒的分析方法GB/T4928-2001、化验室基本常识 质量部人员及 化验员 工艺控制、突发事件处理 微生物控制 啤酒风味稳定性 国内外啤酒工艺和设备现状 相关技术、管理、检验人员 * 岗位技能培训计划表 总负责人:各单位一把手 时间 内 容 方式 参加人员 地点 责任单位 11-12月 《安全生产法》及安全教育VCD 自培 安全员 电教室或各单位内部 安全办 11-12月 大修培训、岗位培训、专业技能 自培 车间员工 A车间 11-12月 大修培训、岗位培训、专业技能 自培 车间员工 B车间 11-12月 岗位职责、体系、大修培训、岗位培训、专业技能 自培 车间员工 C车间 11-12月 岗位职责、体系、大修培训、岗位培训、专业技能

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