【智汇通】陈凌中国家族企业的现代转型.docxVIP

【战略规划】陈凌：中国家族企业的现代转型【专家简介】陈凌，管理学教授、浙江大学管理学院副院长，浙江大学全球浙商研究院执行院长，浙江大学家族企业研究所所长。 留德博士、全国劳动经济与人力资源学科研究著名学者、担任多家公司人力资源管理顾问。 主要研究领域为中国近现代企业史，家族企业的现代转型、公司治理与企业发展，人力资源管理，区域经济发展和劳动就业问题等。　?导读：中国民营经济、民营企业作为最具活力的增长极，已经成为中国国民经济的基础和社会主义市场经济的重要组成部分，并为改革开放的顺利进行和国民经济的持续、稳定、健康发展，做出了巨大贡献。中国大量的民营企业属于创业者家族所有和直接经营管理的企业，因此它们应该被看作是家族企业。虽然由于种种原因，只有很少的企业愿意公开承认自己是家族企业，但是在民营企业研究中，家族企业是一个很重要的角度。理解中国家族企业　由于计划经济时代我们不允许私营企业存在，建国后对过去的工商企业采取了社会主义改造，历史上存在的家族企业都销声匿迹了，因此改革开放以后不断涌现的民营企业都是全新的，只有极少的企业可以追溯到1978年以前。对于这些企业的很多特点、性质和运行模式我们还缺乏了解，其中一个原因是这些企业是家庭或家族经营的，而全球的家族企业有一个共性，就是它们不愿意外人太多了解自己。由于长期对现代大型企业的宣传和报道，人们事实上也形成了一种对家族企业的负面看法，认为家