一线主管如何管时间(讲义).docVIP

学习导航 通过学习本课程，你将能够： ● 认识到中国人缺乏时间观念的现状； ● 树立起进行时间管理的信念； ● 了解时间管理的发展历程； ● 学会时间管理的13个法则。 ? ? 一线主管如何管理时间 一、时间效率管理的现状与误区 在时间效率管理问题上，中国人有以下两个缺点： 1.缺乏时间观念 中国人的传统是重视生命、乐于理财，却往往缺乏时间观念。经研究调查表明，人们所处的地区越发达，人们的时间观念就越强。随着改革开放的深入，在东部沿海等很多经济发达地区，缺乏时间观念的情况已经得到很大改观。 2.缺乏效能概念 人们的时间观念增强往往只停留在效率层面上，不能达到效能层面。高效率是指办事速度快，而高效能则不仅要求速度，还要求在单位时间内获得价值和回报，即速度快、方向对、效果好、效益高。这是很多经济发达地区至今没有重视的问题。 ? 二、时间管理的4个发展历程 时间管理大致经历了以下四个阶段： 1.备忘录 在这个阶段中，人们是将需要做的所有事情都记录下来，每完成一件就划去一件。 2.工作计划 在这个阶段中，人们在完成每件事情之前，都要分配、安排一个预定的时间段，设计每个时间段内需要完成的工作，最终以时间表的形式表现出来。 3.排列优先顺序以追求效率 在这个阶段中，由于需要完成的工作越来越多，在规定时间内可能无法全部完成，或者由于工作太多，需要理清，这时就需要按照轻重缓急，对工作任务进行时间排