3群雄逐鹿手机付市场——移动、银联和第三方厂商的爱恨情仇.docVIP

手机支付的三方博弈 ? 　　由于手机支付是一项具备“钱途”的项目，国内电信运营商、银联还有手机厂商和第三方支付平台都纷纷染指。但我就一个身体，不可能把所有的内功都练全；而且，国内电信运营商、银联还有手机厂商和第三方支付平台都有自己的小算盘，让他们联合起来使用一种支付标准比登天还难。于是乎，在手机支付领域正逐步上演一场精彩的三国演义。 ? 　　中国移动 ? 　　作为国内移动运营商的老大，中国移动拥有傲视全球的网络和客户规模，不论是其接近800亿美元的资产规模，还是超过4.5亿的客户数量，进入任何一个行业都会对原有的市场竞争者产生强大的溢出效应。从推出世博手机门票，到近期高调入主浦发银行，中国移动都在一步一步地实现自己的“老大”梦想。 ? ? ? ? ? 　　不过，中国移动这一步棋也并非一帆风顺：首先它排斥了联通、电信的用户，要么转网要么放弃，是一个单选题；另外移动现有推出的手机支付仅支持RFID-SIM模式，在手机适配性上还是存在局限性，并非最佳选择；另外，入股浦发银行后，其股东的身份多少会令其他银行提防，从而给多元化合作带来障碍。 ? 　　中国银联 ? 　　中国银联是我国唯一的银行卡组织，掌握着国内银行卡的受理网络，再加上背后有中国人民银行撑腰，可以说中国银联直接掌握了手机近场支付的行业核心；同时，中国电信和中国联通也分别与其签订合作协议，无论是在硬件上还是软件上，中国银联无疑是占据了手机支付的最佳战略制高点。 ? ? 　　与中国联通、中国电信联盟无疑是一件好事，但中国联通、中国电信推出的是SIMpass技术与中国移动推出的RFID-SIM技术是两码事，到底谁最后成为国内统一标准还不知道。SIMpass胜利的话当然是相安无事，但如果SIMpass输了的话，那么前期投入的成本如何收回、合作伙伴的利益如何保护，诸如此类问题中国银联不得不考虑。 ? 　　手机厂商和第三方支付平台 ? 　　胜负未定，硝烟再起。以阿里巴巴B2B业务、淘宝支付宝业务为代表的第三方支付阵营也开始试水移动支付。据了解，支付宝已经组建了一支较为完整的无线业务团队，并于去年6月开始相继发布基于多种手机操作系统的支付宝软件。 ? ? 　　至于手机厂商方面，虽然说它们并不能直接参与手机支付的业务中来，但他们的产品支持那一种支付标准间接上也决定了中国移动和中国银联的命运，从而改变最终的产业走向。 of prepared, and group volume, and review, and binding and transfer work 8.11 timely do appraisals summary work, strict reward measures. 8.12 safety health and environmental management based on safety and prevention first, the national security policy, national security law as the criterion, ... Appendix a, company quality management system program of prepared, and group volume, and review, and binding and transfer work 8.11 timely do appraisals summary work, strict reward measures. 8.12 safety health and environmental management based on safety and prevention first, the national security policy, national security law as the criterion, ... Appendix a, company quality management system program of prepared, and group volume, and review, and binding and transfer work 8.11 timely do appraisals summary work, strict reward measures. 8.12 safety health and environmental management based on safety and prevention first, the national security policy, national security law as