第4章 项目计与管理.docVIP

第4章 项目计划与管理 一、名词解释 1.项目：2.网络计划技术：3.活动总时差：4.活动自由时差：5. 费用优化： 二、单项选择 1.运用三点法估计作业时间期望值的计算公式是（?? ）。 2.在箭线式网络图中，既不消耗时间又不耗费资源的事项，称为(???? )。 A.作业? B.结点 C.箭线?????? D.路线 3.项目管理的内容包括项目的（ ）、项目计划和项目控制。 A.前期管理 B.中期管理 C.后期管理 D.全程管理 4.下列关于网络技术中关键线路的描述正确的是（? ?? ）。 A.各项活动的总时差大于0? ? ???B.各项活动的总时差小于0 C.线路持续时间最短? ???????? ?D.线路持续时间最长 5.网络计划的调整与优化工作包括时间分析、 ( )和资源分析三方面的工作。 A.流程分析 B.逻辑分析 C.环境分析 D.费用分析 6.网络图有 ( ) 和单代号两种形式。 A.甘特图 B.横道图 C.双代号 D.统筹图 7.关键路线是（ ）。 A.活动（作业）最多的路线 B.活动时间持续最长的路线 C.存在时差的作业构成的路线 D.成本高的作业构成的路线 8.网络图优化中的间接费用与工期长短成（ ）关系。 A.正比 B.反比 C不确定 D.随机 9.在工程项目中，（ ）是指一个相对独立的具体活动过程，往往需要消耗一定的资源和时间来完成。 A.一个节点 B.一个时点 C.一个事项 D.一项作业 10.项目管理的目的是确保项目的成功，即保证项目在限定工期内按( )和预定的质量标准完工。 A.预算 B.决算 C.方案 D.计划 三、判断题 1.采用三点时间估计法做出的网络图，称为确定型网络图。（ ） 2.在箭线网络图中，箭尾节点的最早可能开始时间也是该活动的最早可能开始时间。（ ） 3.既不需要消耗时间也不需要消耗资源的活动称为虚活动。（ ） 4.网络图有双代号、单代号和甘特图等几种形式。（ ） 5.箭线型网络图应该有、也只能有一个起始节点和一个终止节点。（ ） 6.要想缩短工期，只有在关键路径赶工。（ ） 7.网络图是可以出现回路。（ ） 8.总时差是指不影响紧后活动的最迟必须开工的前提下，活动（i,j)的开始时间可以前后松动的最大范围。（ ） 9.网络图优化中的直接费用与工期长短成反比关系。（ ） 10.活动单时差是指在不影响下一个活动的最早结束时间的前提下，该活动的完工期可能有的机动时间，也称“富余时间”。（ ） 四、问答题 1.项目管理的目标是什么？ 2.项目管理通常包括哪几个方面内容？ 3.阐述在网络计划调整与优化工作中，如何对项目的资源进行分析？ 五、计算题 1.按下表提供的资料 （1）绘制箭线型网络图； （2）在图上计算事件的时间参数； （3）计算活动最早的可能开工时间和最迟的必须开工时间； （4）求出关键路线； （5）计算非关键活动的单时差。 活动代号 A B C D E F G H L K 活动时间/周 4 6 5 9 8 2 5 6 4 5 紧前活动 / A A A B B,C E F,L D G,H 2.按下表提供的资料： （1）绘制箭线型网络图； （2）计算每项活动的预计时间（单位：周）； （3）确定项目的期望完工时间和关键路线。 活动 紧后活动 ai mi bi A B,C 4 6 8 B F 3 5 7 C D,E 4 5 8 D G 3 5 7 E H 5 6 7 F G,I 6 8 11 G J 6 8 10 H J 5 7 9 I K 3 8 13 J K 6 7 8 K / 1 2 3 参考答案 一、名词解释 1.项目：是指那些要求在指定时间内、限定预算内和规定的质量标准内完成的一次性工作、任务或活动。 2.网络计划技术：是指在项目网络模型的基础上利用有关信息进行分析计算，通过对时间、费用、资源等要素的不断调整，寻求实现项目目标的最优计划方案的一种方法。 3.活动总时差：是指在不影响整个工程工期，即不影响紧后活动的最迟必须开始时间的前提下，活动的开始时间或完成时间可以前后松动的最大范围。 4.活动自由时差：是指活动按最迟时间进行时，在不影响其紧后活动最迟必须开始时间的条件下，活动可以前后松动的最大时间范围。 5. 费用优化：又称工期成本优化，是指寻求工程总成本最低时的工期安排