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班组仪表设备管人员行为规范
班组仪表设备管理人员行为规范
修订
日期 修订
单号 修订内容摘要 页次 版次 修订 审核 批准 2011/06/12 / 首次发行 4 A/0 更多免费资料下载请进:好好学习社区
批准: 审核: 编制:
发放部门:□管理者代表 □文 控 □业务部 □采购部 □工程部
□工模部 □生产部 □品管部 □仓 库 □行政部
班组仪表设备管理人员行为规范
1.工作内容与要求??? 1.1编制各种计划和报表。??? 1.1.1每月底前统计仪表的使用率、完好率、控制率、定检计划完成率,上报公司生产科。要求四率数据真实、无差错。??? 1.1.2填写仪表维修用的材料、配件消耗定额记录本。做到账账相符,账物相符。每月下旬向站提出下月的材料、配件消耗计划。??? 1.1.3每年第四季度编制下年度全站仪表的定检计划、标准仪器的送检计划、燃料油流量计的送校计划,经班组长批准后,报公司生产科,并组织实施。??? 1.2深入仪表岗位,解决运行与检修质量问题。??? 1.2.1每周至少用三分之一的时间深入仪表岗位,检查巡检记录或按规定路线巡检全站仪表及附件的运行情况,发现问题,及时组织处理运行中的关键疑难问题。对影响输油安全、问题处理不了时,应及时向领导汇报。??? 1.2.2深入班组,发现仪表维护检修工作中存在的技术问题、和仪表工共同探讨。不能及时解决的向上级主管部门汇报。??? 1.2.3协助仪表工共同搞好小改、小革活动。??? 1.3承担仪表技术培训工作。??? 1.3.1负责本专业月度、年度技术培训、岗位练兵计划,开展各种学习活动,做好资料记录。??? 1.3.2每年组织对本站的仪表工人进行一次技术素质的考核、考试。??? 1.4承担科研课题,参与科学试验工作。??? 1.4.1主动选择本专业内有推广使用价值的论题进行研究、攻关。??? 1.4.2主动参加或配合好相关专业的试验工作。??? 1.5参加仪表工程项目的交接、验收工作。??? 1.6组织推广应用新技术和现代管理方法。??? 1.6.1针对性的参加各种新技术学术活动。??? 1.6.2学习先进技术和管理经验应用于生产。??? 2.责任与权限??? 2.1责任??? 2.1.1保证仪表的使用率、完好率、控制率均在98%以上,定检计划完成率100%,标准仪器送检率100%,仪表引压管线无渗漏。??? 2.1.2在生产运行中,因仪表维护、检修质量问题对生产造成危害的要负有责任。??? 2.2权限??? 2.2.1制止无仪表使用操作证者使用仪表。??? 2.2.2有权停止使用危及生产安全的不完好仪表。??? 2.2.3有权参加与仪表有关的事故调查。??? 3.检查与考核??? 按车间工作标准检查考核办法执行。
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