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员工满意度调查表 （区域经理、项目经理管理能力调查问卷表） 本调查表的内容设计旨在通过对员工的匿名问卷调查，从计划、组织、领导、控制等几个方面对区域经理、项目经理管理能力进行评价，评价结果将作为区域经理、项目经理的年度考核依据。 本调查问卷共有50个问题，问题全部采用单项选择的方式； 本调查表实行匿名填写，同时任何信息都将严格受到保密。 请你按实际情况作答，否则将影响调查结果 调查表正文： 上级领导每次安排给你的工作和任务对完成时限的要求？ A： 非常明确 B： 比较明确 C： 不确定 D： 比较模糊 E： 非常模糊 上级领导每次安排给你工作和任务的结果好坏衡量标准？ A： 非常明确 B： 比较明确 C： 不确定 D： 比较模糊 E： 非常模糊 上级领导安排涉及多人的重要工作和任务时是否会对如何更好地完成工作提供建议和方法，或者组织集体讨论会商议具体工作方法和措施？ A： 经常 B： 偶尔有 C： 不确定 D： 很少 E： 从来没有 上级领导是否经常更改已经确定和实施的工作任务内容和目标， “朝令夕改”，造成下属无可适从？ A： 从来没有 B： 很少 C： 不确定 D： 偶尔有 E： 经常 上级领导制定公司或项目的工作计划之前，是否会征求你或你所在部门的意见？ A： 肯定会 B： 偶尔会 C： 不确定 D： 很少 E： 从来没有 上级领导安排重要工作和任务时是否会告诉大家该项工作的目的和重要意义，以获得大家的理解和支持？ A： 肯定会 B： 偶尔会 C： 不确定 D： 很少 E： 从来没有 在你执行工作任务过程中，上级领导是否能给你足够的工作支持（人、财、物、信息和意见）？ A： 是的 B： 基本是的 C： 不确定 D： 支持不够 E： 支持很少，基本不过问 你认为上级领导在安排多项工作任务时轻重缓急是否安排得当 A： 非常合理 B： 基本合理 C： 不确定 D： 不合理 E： 非常不合理 你认为上级领导是否严格按照已确定的项目进度计划组织安排各部门工作（意外事件影响除外） A： 是的 B： 基本是的 C： 不确定 D： 执行不严格，随意性较大 E： 非常不严格，随意性很大 你对相关部门的工作计划内容是否了解？ A： 非常了解 B： 基本了解 C： 部分了解 D： 除非主动问，否则很难了解 E： 根本无法了解 上级领导安排工作和任务时是否明确所有参与成员的各自职责？ A： 非常明确 B： 比较明确 C： 不确定 D： 比较模糊 E： 非常模糊 上级领导安排你的工作和任务时，你认为责任和权力是否相匹配？ A： 非常匹配 B： 比较匹配 C： 不确定 D： 不是很匹配 E： 非常不匹配 工作过程中，是否因存在“令出多头”的现象而产生无可适从的感觉？ A： 从来没有 B： 很少 C： 不确定 D： 偶尔有 E： 经常 工作过程中，是否存在越级管理的现象？ A： 从来没有 B： 很少 C： 不确定 D： 偶尔有 E： 经常 你认为是否有最高领导一缺席，很多工作都陷入停顿的感觉？ A： 从来没有 B： 很少 C： 不确定 D： 偶尔有 E： 经常 你认为你的意见是否能够通过正常渠道反映到上级耳朵里？ A： 完全可以 B： 部分可以 C： 不确定 D： 少部分意见 E： 很难 你是否能够通过正式渠道得知集团公司和项目公司的重大决定和事件？ A： 完全可以 B： 部分可以 C： 不确定 D： 少部分可以 E： 很难，主要通过非正式渠道 你感觉与其他部门沟通是否顺畅？ A： 沟通非常顺畅 B： 沟通比较顺畅 C： 不确定 D： 沟通比较困难 E： 沟通非常困难 你是否感觉与其他部门协调工作时存在困难 A： 协调地很好 B： 协调地较好 C： 不确定 D： 比较困难 E： 非常困难 你认为上级领导是否按照集团组织结构设置和部门职责进行有关组织人事安排？ A： 是的 B： 基本是的 C： 不确定 D： 执行不严格，随意性较大 E： 非常不严格，随意性很大 你是否感觉领导情绪愉悦时万事好说，而领导情绪不好时什么事情都不讨好？ A： 从来没有 B： 很少 C： 不确定 D： 偶尔有 E： 经常 你认为你身边的同事们工作积极性如何？ A： 积极性很高 B： 积极性比较高 C： 不确定 D： 积极性不高 E： 大多数没有什么积极性，只是按部就班地工作 你认为领导的承诺是否都能兑现？ A： 是的 B： 基本是的 C： 不确定 D： 大多数不能兑现 E： 经常做口头承诺，大家根本不当回事 你