空壳树小学级组考核评价方案.docVIP

空壳树小学年级组考核评价方案 2014年上学期 一、指导思想 为加强年级组管理，强化年级组职能，实行权力下移，管理下放，继续深化规范化、精细化管理，全面调动教师的学习、工作热情，充分发挥年级组在学校管理中的作用，增强年级组的凝聚力和战斗力，构建平安和谐校园，促进学校又好又快发展，特制定本方案。 二、组织机构 为加强年级组绩效考核的领导，确保落实到位，取得很好的实效，学校成立考核领导小组，具体负责抓好年级组团队建设和考核工作。 （一）领导小组 组 长：校长 副组长：副校长 组 员：校委会成员 （二）分工及职责 校长：领导年级组绩效考核全面工作 副校长：组织协调工会、教导处、教研室、少先队、总务处的检查评比工作。 教导主任:组织评比及各部门检查记分汇总。 三、考核对象分配 低年级组：（共15人 ） 中年级组：（共15人 ） 高年级组：（共15人） 后勤及幼儿园组：（共17人） 四、考核办法 1.以年级组为单位，从师德师风、班级文化、常规管理、教学研究、后勤管理、教师出勤、活动奖励七个方面进行考核。 2.学校分四个年级组进行考核。以校长室、教导处、教研室、总务处、少先队、政工处评价记录为依据，每月考核一次，分成三个档次，根据档次划拨年级组工作经费，一档奖金1600元，二档奖金1400元，三档奖金1200元。 五、评比流程 1、各年级组进行自我评定，填写评估表交教导处。 2、各部门根据细则要求，结合检查记载记分，交教导处汇总并公示。 3、在例会上年级组长汇报各组的成绩及特色。教导处组织颁发锦旗和奖金。 六、考评细则 空壳树小学年级组考核评价细则 一级指标 二级指标 三 级 指 标 记分方式 自评 校评 检查部门 序号 指标内容 权重 一、师德师风 40分 1 遵纪守法 一档年级组一票否决 自觉遵守教师职业道德，无有偿家教家养、乱办班、滥定教辅资料、乱收费等违规行为。以上级查处文件为准。 2.发生重大安全责任事故，造成恶劣影响。 查上级文件、校长室记载 校长室 2 上班纪律 40分 2、上班时间不准上网、下棋，不玩游戏、聊天、淘宝、炒股，看与工作无关的视频节目，在学校与师生交流使用普通话。发现有违纪现象，一人次扣5分，扣完为止。 3、体罚与变相体罚学生的现象，发现一次扣5分。 按行政值周、教导处检查记载记分 按行政值周、教导处 二、班组文化 60分 3 班级管理 40分 学生“两操”、环境卫生、校园语言、路队纪律、校内安全、行为习惯、中队活动七个方面。根据少先队、政工处检查结果，按比例折算记分。按分数高低分三档，分别记40分、38分、35分。 按少先队、政工处检查记载记分 少先队 政工处 4 班级及办公室环境 20分 学校行政每周不定期对教师办公室、班级教室进行检查至少一次，对不用普通话交流、室内布置有错别字、卫生差的每次扣2分。 班级、年级组文化建设体现学校“慧”文化，做到个性化与实用性相结合，能反映出班级及本年级组的特色。张贴不规范扣2分；损坏未补扣2分。 按行政值周、教导处记载记分 教导处 常规管理 150分 5 备课 50分 语、数老师及3——6年级科学老师；专职音、体、美、英语老师必须备课，班主任备好安全和健康课，每月由教导处、教研室组织检查，未达到规定的课时一人次扣5分，不写规范字一处扣1分。 按教导处、教研室检查记载记分 教导处、教研室 6 作业要求 50分 1、作业设计科学、合理，且当天批改（作文除外），每月作业次数不少于20次，评改完整、无明显错误、写规范字，且有日期、评价记2分，每少一次扣2分，评改有错误一次扣1分，无日期一次扣1分，扣完为止。（课堂作业本必须教师本人批改） 3、三——六年级语文教师完成全期作文训练量（《语文园地》），缺1次扣2分。 按教导处、教研室作业检查记载记分 教导处、教研室 7 期中期末考试 10分 组织学生参加学校举行的期中、期末考试，及时上交成绩单和试卷分析，记10分。未交者记0分。 教导处台账 教导处 8 大量读写 20分 以语文组检查为依据，未完成任务的班级记15分。完成较好的班级记18分，完成出色的班级记20分， 按语文组大量读写检查记载记分 语文组 10 完成任务 20分 年级组长负责学校工作的上传下达，因工作失职而延误工作的，每次扣2分；按时按规定上交有关材料，迟交或资料不全每人每次扣2分，写字不规范一处扣1分。 按各部门台账记分 各部门 四、教学研究60分 11 教研工作 40分 包括集体备课、上课、听课、反思、论文等，以《教研组评分细则》为依据，根据教研室检查结果