第一篇管理与管理学.pptVIP

系统原理的要点 整体性原理 指系统要素之间的相互关系及要素与系统之间的关系以整体为主进行协调，局部服从整体，使整体效果为最优。 系统目的的整体性：局部与整体存在交叉效应 系统功能的整体性：1+12 动态性原理 系统作为一个运动着的有机体，稳定状态是相对的，运动状态是绝对的。 运动是系统的生命 开放性原理 系统与外界不断交流物质、信息和能量 对外开放是系统的生命 环境适应性原理 系统与环境的交流应保持最佳适应状态 环境与系统的双向作用和影响 综合性原理 把系统的各部分各方面和各种因素联系起来，考察其中的共同性和规律性 系统目标的多样性与综合性 系统实施方案的选择的多样性和综合性 第三节 人本原理 人本原理就是以人为中心的管理思想。 主要观点包括： 尊重人：职工是企业的主体； 依靠人：职工参与是有效管理的关键； 发展人：使人性得到最完美的发展是现代管理的核心； 为了人：服务于人是管理的根本目的。 第四节 责任原理 分工——职位——职责 明确每个人的职责 职责界限要清楚（直接责任、间接责任、实时责任、事后责任） 职责中要包括横向联系的内容 职责一定要落实到每个人 职位设计和权限委授要合理 权限 利益 能力 奖罚要分明、公正而及时 能力 利益 权限 职责 第五节 效益原理 效益的概念 效果是指由投入经过转换而产出的成果。其中有的有效益，有的无效益。 效率是指单位时间内所取得的效果的数量