第三章企业家.pptVIP

第3章 企业家 引言 市场不是由上帝、大自然或经济力量所创造，而是由企业家所创造。成功的企业背后一定有一个伟大的企业家和一个极具凝聚力的企业家精神。“兵熊熊一个，将熊熊一窝”，企业家的作用对整个企业生死攸关。 不是所有在领导岗位的都是企业家，不能创新的企业领导者只是一个企业工作者。 有许多企业领导人，特别是有远见的企业领导人，能凭借超凡的个人能力来改变一个企业的现有处境，挽狂澜于既倒，变劣势为优势，化优势为胜势。因此，组织需要依靠那些伟人来摆脱困境，向前发展。 恰如郭士纳之于IBM，韦尔奇之于GE，比尔·盖茨之于微软，葛洛夫之于英特尔，拉里·艾利森之于甲骨文，盛田昭夫之于索尼，施振荣之于Acer，柳传志之于联想，张瑞敏之于海尔……。 对高科技企业来讲，固然需要技术天才，然而，那些具有企业家精神的当家人和掌门人更不可或缺。他们有着清晰的愿景，强烈的使命感和责任感，不畏艰险，百折不挠，“对自己的能力充满信心，不放过任何创新的机会，既追求新奇而且又能使创新资本化”（德鲁克对杰克·韦尔奇的评价） 引言 企业家普遍具有的特征：精力充沛、有动力、好奇心强、物欲重、精明 但光有旺盛的精力和物欲（动机）并不能成就一个企业家，企业家需要象Land Rover一样绕过困难和障碍的敏捷性和灵活性。这样的战略要求企业家要眼观六路，并在这个过程中拥有好奇心和物欲（源于拉丁语中的quaero一词，意为“追