招标文本：成都科装修总包管理办法：20091027.docVIP

定义 1.1 “装修总包”管理是指：对于成都万科所开发项目，由装修施工单位专人成立“装修总包单位”，协调管理装修施工单位与各装修分包的质量、进度、安全文明施工等。 1.2 装修分包单位是指：建筑单体内全部装修分包施工或部品材料供货单位。 装修总包单位人员设置 2.1设置装修总包专职管理人员，严格按装修户内建筑面积进行人员配备，配备方式为：1人/2万平米以下；2人/2-5万平米；超过5万平米的每2万平米设置增加1人。 2.2装修总包单位须在进场前将装修总包单位人员安排好，并将名单（包括姓名、职务、联系方式、具体工作安排等信息）签章后报甲方项目经理部和甲方采购管理部备案。 “装修总包”管理内容 3.1进度管理 3.2质量管理 3.3安全文明施工管理 3.4其他甲方项目经理部要求的管理内容 土建与装修移交 4.1移交标准 参考标准为：成都万科“土建与装修移交验收作业标准”和成都万科“全装修房土建总包与分包施工界面划分交接标准”。 4.2移交范围 移交范围以楼栋为单位，移交后该楼栋所有施工由装修总包单位负责。 4.3移交参与单位 土建总包、监理、装修总包单位、相关分包单位、甲方项目工程师。 4.4移交记录 土建与装修移交分户做好图文记录，参与移交人员签字确认，做为分户档案的资料，由装修总包单位负责建档、管理。 装修质量管理 5.1装修质量管理包括：装修材料部品规格尺寸、