滨海公路南段一期工程施工组织设计.docVIP

施工组织设计 一、工程概况 青岛滨海公路南段一期工程一标段位于胶南市，工程全长9公里，主要工程分为中央分隔带、护坡道和边坡拱形防护工程。 二、施工总体进度计划 本工程施工工期紧张，质量要求高，需要配备足够的劳动力进入施工现场，为确保工程进度，我公司决定采用分段平行流水作业，交叉施工，每个施工阶段按照施工的不同要求，配备相应的机械及人员，保证工程同时施工。确保工程地形整理、种植土回填、花木栽植、竣工清理在施工工期内全部完成。 1施工准备 根据设计要求，结合现场实际情况，做好施工前准备，积极组织人员、设备、材料，随时准备进场。做好现场施工测量、放线。结合甲方提供资料探明地下管线并予以保护。 1.1苗木材料准备 公司拥有大规模的园林基地及多年施工建立的供应网络能够确保苗木及时供应。 1.2其他材料准备 制定详细的材料供应计划，保证材料质量，按时供应。 1.3施工机械准备 公司下设设备租赁公司，拥有各种大中型设备，能够保证工程所需机械的正常使用。 2施工总平面布置 临设及其他机械布置于路边空闲地，保证施工时不影响道路正常的交通运输。 3劳动力组织计划 3.1劳动力动态图是以本工程施工进度计划为编制依据，并综合考虑了我公司的施工能力。 3.2根据我公司全员劳动生产率，及本方案中所确定的施工方法和工艺流程而进行编制。 4项目组织机构： 5主要施工机械计划表： 序 号 机 械 数量（台） 1 自卸车 5 2 装载机 2 3 洒水车 3 4 运输车 5 5 天使挖掘机 3 6 吊车 1 7 绿篱修剪机 2 8 专用喷播机 1 9 草坪修剪机 3 三、质量保证措施 依据公司质量管理和质量保证体系的文件规定，项目部建立了质量监督体系，明确规定项目部管理层质量职责；项目经理为工程质量的第一责任人；项目总工为工程质量管理负责人；各工种队长把住施工过程质量关，项目部实行二级质量管理。 1为从根本上提高工程质量，公司质量检查科派驻现场专职质量检查员对工程全过程施工质量进行检查督、核定质量等级。行政关系直接隶属公司质检科，以确保专检员独立行使职权，专检人员有质量否决权。 2确保工程质量的措施 “以质量求生存，以信誉求发展”是我公司的战略指导思想，我公司已建立起完善的质量保证体系，并已经一次性顺利通过ISO9002国际质量体系认证。我公司曾施工过多个工业与民用建筑工程和市政工程，有较高的技术素质，良好的社会信誉。 对于本工程，我公司提出的质量目标是保证工程竣工验收一次达到合格标准，为此我们制定了如下保证措施： 2.1建立健全质量保证体系，对工程实行全过程质量控制。 我公司自贯彻ISO9000质量管理和质量保证体系标准以来，制定了质量手册、程序文件及作业指导书。程序文件规定了从工程承接到交付后服务的全过程的控制方法，作业指导书则具体规定了各类人员各个关键管理点的操作方法。公司制定的质量保证体系和完善的质量检查制度，保证工程项目质量始终处于控制状态。 2.2加强质量意识教育，从职工思想上提高对工程质量的认识。强化“质量是企业的生命，质量在我手中”的观念，教育职工牢固树立为用户服务、对用户负责的意识。 2.3加强职工的技术培训，提高工人的操作技能和操作水平。 组织全体职工学习规范、规程和标准，对特殊岗位人员进行技术培训，做到持证上岗，严格做好技术交底学习，保证工程质量。 2.4严格执行工程项目技术质量管理责任制。 为确保在施工中贯彻执行施工规范、操作规程，科学的安排施工工序，确保工程质量符合设计标准要求，我们建立了完善的技术工作质量保证体系和各项管理制度。 2.5严格工程监理制，确保工作质量。 分部分项工程施工中，在我单位自检、专检的基础上，接受监理工程师的验收和检查，严格执行“上工序不合格，下道工序不施工”的原则，使监理工程师能顺利开展工作。在现场质量管理工作中，维护好监理工程师的权威性。 2.6质量控制从作业班组入手，组织建立班组全面质量管理小组。明确本工程的质量控制点。针对质量通病可能发生的区域设置质量管理点，以全过程管理确保工程质量优良。 2.7做好施工质量原始记录，做好施工日志等资料，确保工程资料真实、全面、准确。 2.8严格执行国家施工验收规范及操作规程，认真贯彻班组自检、互检、交接班制度，做好班组自检、质量员复检，总公司联检，公司及质监站检查，严把质量关，确保工程质量。 3项目工程质量保证体系 根据公司的质量保证体系运行情况，结合本工程的实际，建立了项目工程质量保证体： 建设单位 公司技术处 监 园 理 项 目 经 理 林