人力资管理师讲座——优秀团队建设与管理.doc

人力资源管理师讲座——优秀团队建设与管理 人力资源管理的六大模块 1、人力资源规划；2、招聘与配置；3、培训与开发；4、绩效管理；、；、 优秀团队的建设与管理 团队的概念 团队是由员工和管理层组成的一个共同体，该共同体合理利用每一个成员的知识和技能协同工作，解决问题，达到共同的目标。 ⒈团队要有共同愿景。 举例：⑴马云团队 ⑵刘备团队 ⑶牛根生团队 课外延展： 愿景可分为三个层次：个人的、团队的和组织的。个人愿望只是各人心目所持有的意象或景象，即使组织中个人持有相同的愿望但彼此却未曾沟通并真诚地分享，这不算是共同愿景。共同愿望是经过人们交流切磋、深度交流磨合而成，它既是是学习追求的愿景，又反映个人的愿望。共同愿望对学习型组织是至关重要的，因为它为学习提供焦点和能量,就像光通过凸镜将能量聚集于一个焦点那样。共同愿景要建立一个高远的目标，一激发新的思考和行为方式，一培养组织和个人承担风险、开拓创新、大胆试验的精神。可以这样说，如果没有共同愿景，就没有学习型组织。 共同愿景不是一种抽象的东西，而是具体的能够激发所有成员为之奉献的愿望和远景。它由三个要素组成：　　 目标：指组织究竟要“追寻什么样的共同愿景？”即建立人们心目中真正想要实现