人力资管理第四部分.ppt

面试内容 初步评估 是否和岗位相符 是否和组织、企业相配 是否对职位感兴趣 是否对我们的搜寻计划有帮助 初步面试 判断身份 判断学历、培训经历 判断工作经历 判断职务范围 判断业绩 判断离职原因 判断当前报酬 深入评估 ? 知识、技能、兴趣 ? 积累知识的途径、方法、时间、成果 ? 培养技能的途径、方法及成果 ? 职业兴趣 ? 职业规划 深入评估 ? 性格、智慧 ? 性格测验的工具及使用的注意点 ? 不同职业的性格要求 ? 利用肢体语言、笔迹来分析性格 ? 智力的测验方法 ? 利用面试来判断智商的方法 深入评估 ? 管理能力、风格、理念 ? 分析最大的成功和失败的原因 ? 处理上下级关系的方法 ? 如何评价同事 ? 工作动力 处理危机的方法 业绩 未来考虑 深入评估 ? 适应能力分析 ? 判断新工作主要的挑战是什么 ? 你将做什么 ? 你需要多长的时间适应这份工作 ? 你的管理风格需要作哪些调整 ? 成功的把握有多大？（需证明） 深入评估 ? 诚信、品德 ? 自我评价 ? 雇主如何评价 ? 同事如何评价 ? 如何证明品行 ? 业务以外的朋友 ? 历年获奖情况 ? 外调会有什么结果 面试中提问参考 你为什么想应聘这职位 你为什么适合这职位 你对我们公司有哪些了解 有关个人成长经历 有关个人生活目标 有关个人人生哲学 个人生活习惯和兴趣爱