管理类程介绍.ppt

作业 结合专业设置与专业课程，以及个人对未来的发展考虑，撰写大学四年的学习实践规划，包括目标定位、详细规划，及如何落实与执行。 字数：2500字以上。 * 管理类课程简介 王琳 chriswang0525@ 浙江万里学院商学院 课程目标 本课程的学习与交流： 形成管理类课程的框图 重点:人力资源管理 发现你职业道路设计中的兴趣点 Part 1 工商管理? 导入问题1 如果今天你有创业的想法与机会，试想一下你所需的资源有哪些？ 创业团队 资金 好的商业计划 设备 厂房 机器 原材料 员工（核心员工） 核心技术 时间 管理能力 管理团队 社会关系 信誉 管理对象? 人 物 事 导入问题2 开设一家面包店，将涉及哪些管理内容？ 经营一家软件设计开发公司，又会涉及哪些管理内容？ 建立一家汽车配件制造企业，又会涉及哪些管理内容？ 讨论 课堂学习的课程? 课外涉猎的领域? 培养目标 各个领域的专家能手! 各个领域的管理者! Part 2 人力资源管理? 识人 选人 用人 留人 * 个 人 发 展 业 绩 与 奖 励 人 员 配 置 组 织 结 构 及 岗 位 设 计 招 聘 管理人力资源：内容与流程 人力资源的质 人力资源的量 * 角 色 与 行 为 是 关 键 所 在 ? ? ? 个 人 发 展 业 绩 与 奖 励 人 员 配 置 组 织 结 构 及 岗 位 设 计 招 聘 角色不同,人人有责 高管的人力资源管理 人力资源部人力资源管理 非人力资源经理的人力资源管理 主干课程：管理学、人力资源管理、组织行为学、招聘与录用、薪酬管理、绩效管理、劳动关系管理、职业生涯管理、人力资源管理实践模拟。 选修课程：人力资源培训与开发、人员测评与选拔、社会保障概论、工作分析、组织设计与管理、商业伦理、组织文化管理、跨国企业管理 人力资源管理: 科学与艺术的辨论 成功=1%的天才+99%勤奋 成功=1%的智商+99%情商 Part 3 我:如何做好准备? 寻找可能机会进行社会实践 把握时间阅读相关书籍 紧密跟踪商界风云变幻 持续学习 一次性电池 充电器 充电电池 超越学习 放弃意味着新生 谢谢您的参与！ 管理从个人做起! 自我管理---管理他人 与其它专业学科的区别! 没有教科书与精确的方程式能告诉你如何管理好”人”! 为政之要,在得人: 项? * 从价值链谈起! * 功狗/功 * 读人,读自己.明亮的眼睛 我真是瞎眼了,怎么…… 找未来对象! 发现潜力股. 马云 细微处见端迹! 走路. 海瑞罢官! 孙权与庞统: 刘俊峰的例子 培训\绩效考核 菱茂光电 * * 质与量的确保通过这些职能活动的展开得以实现 你的主要任务? * 谁的影响力最大？ 三个选项，你的选择。 识人: * 情商来激活你的智商!测测你的情商! * 管理从个人做起! 自我管理---管理他人 与其它专业学科的区别! 没有教科书与精确的方程式能告诉你如何管理好”人”! 为政之要,在得人: 项? * 从价值链谈起! * 功狗/功 * 读人,读自己.明亮的眼睛 我真是瞎眼了,怎么…… 找未来对象! 发现潜力股. 马云 细微处见端迹! 走路. 海瑞罢官! 孙权与庞统: 刘俊峰的例子 培训\绩效考核 菱茂光电 * * 质与量的确保通过这些职能活动的展开得以实现 你的主要任务? * 谁的影响力最大？ 三个选项，你的选择。 识人: * 情商来激活你的智商!测测你的情商! * *