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- 约 38页
- 2016-11-26 发布于贵州
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A10 职业经理人常的11种错误 余世维
★讲师简介
余世维
著名跨国公司职业经理人
哈佛大学企业管理博士后
牛津大学国际经济博士后
美国诺瓦大学公共决策博士
北京时代光华教育发展有限公司特聘高级培训师
现任上海慧泉企业管理咨询有限公司董事、总经理
现任上海慧泉企业管理咨询有限公司董事、总经理
☆曾服务的客户有:日本航空、飞利浦、柯达、联合利华、ABB、三得利、3M、西门子、摩托罗拉、中国电信等国内外著名企业
★课程对象
——谁需要学习本课程
?
★???? 企业高层管理者
★???? 企业中层管理者
★???? 企业基层管理者
★课程目标
——通过学习本课程,您将实现以下转变
?
1. 了解传统经理人常见的工作误区2. 掌握常见问题的解决方法和技巧3. 掌握有效管理下属的方法和技巧4. 掌握提高工作绩效的方法和技巧5. 掌握提高管理能力的途径和方法
★课程提纲
——通过本课程,您能学到什么?
第一讲 拒绝承担个人责任
1.? 引言
2.? 有效的管理者,为事情的结果负责
3.? “努力的表现”与“不停的辩解”
4.? 观察你自己,别光是观察市场/管区/办公室/人手
第二讲 未能启发工作人员
1.? 引言
2.? 离开办公室一天,不会引发混乱
3.? 主管需要“少不了他们”的感觉
4.? 未能自己训练员工,提升其绩效
5.? 调职、退休、死亡也不应使公司瘫痪
第三讲 只重结果 忽视思想
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