如何做一名护士喜欢的护士长概要.ppt

目标激励------论文、每年一封信总结今年工作，提出来年的目标期望 信息激励----提供进修机会 picc资质证 外出学习 嘉奖激励-----物质奖和口头表扬 口头表扬发生24h給予 医院物质获奖的人员 12年科室针对工作设立微笑小天使、最佳护士、优秀课件、金点子奖等 13年针对护士的生活特点进行表彰 实际上这样的激励促进了护士对科室的凝聚力，培养她们的相互合作、宽容、信任关怀对方的品质，使护士在团队中更加杰出 这是作为一名护士你要有这样的职业心态才能配合护士长及其他成员团结协作创立一个高绩效的护理团队。要使团队精神在护理工作中充分发挥作用，护士长具有很重要的倡导及引导作用。 如何增强团队凝聚力的方法有很多，首先作为护士长你要创立一套适合自己团队的管理风格，创立信任和沟通的环境，让护士知道你的工作计划和目标与大家共同设置一致的目标。 如何增强团队凝聚力的方法有很多，首先作为护士长你要创立一套适合自己团队的管理风格，创立信任和沟通的环境，让护士知道你的工作计划和目标与大家共同设置一致的目标。 如何增强团队凝聚力的方法有很多，首先作为护士长你要创立一套适合自己团队的管理风格，创立信任和沟通的环境，让护士知道你的工作计划和目标与大家共同设置一致的目标。 4、正激励与负激励相结合的原则 所谓正激励就是对员工的符合组织目标的期望行为进行奖励。所谓负激励就是对员工违