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随着我局创一流供电企业工作的全面开展，以及管理体系的不断完 善，如何更进一步提高企业的经济效益呢？这是摆在我们面前的一个关 键的问题。而降低线损率是我们提高供电企业经济效益的一个重要途径。 对于我们旧城站来说，所承包的二条线路，共带30多个变台，近几 年来，线损高居不下，针对这一现状，运用全面质量管理的思想和方法 积极开展QC活动，为企业创造出更好的经济效益和社会效益。 回想这一年来，小组全体成员冒严寒酷暑、顶着寒风、热浪，深入群众，亲临现场，结合实际进行检查、测试、统计，为使活动切合实际，我们将QC活动的各个不节反反复复的商讨，使各新制度、新指标发挥其作用，由此可见本次成果是用我们全站人员用辛勤的汗水和集体的智慧换来的。 十、巩固措施 1、全站人员持续执行各项新考核办法。 2、继续加强专业技术培训、思想政治教育、考核等。 十一、TQC体会 通过QC活动，我站在整个PDCA循环中用排列图、表格结合实际，查找问题的实破口，以确保找准问题，正确解决，使得QC成果比较理想。 管理工作体会： 本次QC活动能够深入群众，开往“前线”理论联系实际。获得较好的成果，充分体现了“只有抓管理，才能出效益！” 十二、遗留问题及下一步打算： 1、表计准率低是影响线损的一个主要因素，下一步打算，提高电能表计的准确率，降低线损率。 谢谢大家 二00三年二月十日 QC成果发布材料 临河市供电局旧城站QC小组 二00三年二月十日 提高电能表实抄率 降 低 线 路 损 耗 小组成员简介 调查、实施 安全员 大专 女 25 越 华 调查、实施 技术指导 大专 男 27 马永刚 调查、实施 资料员 大专 女 35 包春梅 调查、实施 记录员 大专 女 28 高 丽 调查、实施 培训员 大专 女 33 张 琰 调查、实施 检查员 大专 男 33 孟志义 调查、实施 组 长 大专 男 33 桑永红 小组分工 职 务 文化程度 性别 年龄 姓名 管理型 小组类型 人均80小时 TQC教育时间 2002年1月-10月 活动时间 应用PDCA循环提高实抄率 课题名称 2000年1月 成立时间 旧城站QC小组 小组名称 一、小组简介： 效果检查 实 施 制定对策 确定主要原因 分析原因 设定目标 现状设想 选 题 12月 11月 10月 9月 8月 7月 6月 5月