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行政部年中总结计划报告2015年7月一、1-6月总结二、下半年计划1-6月总结综述： 行政部是公司总经理室直接领导下的行政人事部门，正是一个公司承上启下、沟通内外、协调左右、联系四方的枢纽，是推动各项工作朝既定目标前进的中心。 细数行政的工作，可说是千头万绪，有文书处理、档案管理、人事管理、薪资管理、库房管理、文件批转、会议及活动安排等等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作，行政部人员努力强化自我工作意识，注意加快工作节奏，提高工作效率，冷静处理各项事务，力求周全、准确、适度，避免疏漏和差错。 行政工作紧密围绕年初制定的工作重点，充分结合具体工作实际，不断开拓工作思路，创新工作方法。1-6月总结初步规范出入库制度： 入库：清点、记录批号，先进先出，近效先出的规则码放； 出库：专人专管，按单出库，出库签字；实现了节日福利发放；经营许可证办理酒类产品专营证的办理；下半年计划进一步规范出入库及借货制度： 学习同业操作规程，加强货品管理；进一步完善和加强档案管理： 现在档案只是简单的入档，借阅和使用较为松散，下一步将严格档案归档秩序，强化借阅手续；酒类产品专营证的办理； 预包装食品许可证；下半年计划日常管理： 纷享销客：深度挖掘对销售有益的功能，力求更多地为大家服务； 下半年计划 绩效制度：没有衡量标准就不知道到底做了多少，下半年将与总经理室协商，制订出一个绩效考核办法，鼓励多劳多得； 企业文