培训课件_护理管理学第八章 控制.pptVIP

六 护理成本控制 护理成本控制:是预先制定合理目标，按照目标执行，将执行结果与目标比较，列出差异的项目，再给与分析检讨和改正，以使成本降至最低 成本控制的意义 减少不必要的花费 减少人为的浪费 六 护理成本控制 成本控制的步骤 根据定额制定成本标准 执行标准 确定差异 消除差异 七 降低护理成本的途径 人力成本方面 做到科学编配合理排班 物力成本方面 建立请领定期清点使用登记和交接制度，严格控制医用材料的丢失过期损坏等浪费现象发生 实行零缺陷管理 提倡一次性把事情做好做对，减少护理差错事故的发生，防范护患纠纷，这是控制成本最为经济的途径 七 降低护理成本的途径 成本控制要有成效，必需有赖于高层护理管理着严格监督，中层护理管理者协助，基层护理人员确实落实，层层负责，在执行过程中避免流于形式，一定会收到成效 谢 谢！  护理管理学 第八章 控制 掌握：控制的概念 ，控制的原则与特征 ，控制过程中应注意的问题 。 熟悉：控制的类型 ，控制的基本方法 ，控制的基本过程，控制管理在护理管理中的应用 。 了解：护理控制管理 。 第一节 概述 一、控制的概念 控制可以定义为，监视各项活动以保证它们按计划进行并纠正各种重